2007年咸宁市新华国际定位的报告含咸宁市场调查.doc

新华国际策划报告 咸宁市新华园置业有限公司 2007.12 【前 言】 根据市场调研所得出的结论及项目地块自身及资源，提交《新华国际策划报告》专项解决本项目地块发展定位的核心问题； 本次新华国际 本次策划方案是在近3个月的市场调研的基础上提炼、修改的，主要强调项目定位过程的高度针对性和思路的逻辑性； 由于定位过程同时也是市场细分的过程，所以本案是针对本项目的定位过程和定位系统进行概念梳理； 本策划方案对前期所提出的每一个观点、结论都进行了优化并提炼出更深层次的定位依据、结论。 目 录 第一篇 咸宁市宏观经济环境分析 城市概况 咸宁市经济发展状况 咸宁市经济政策环境 咸宁市城市总体发展规划与构想 第二篇 咸宁市房地产市场调查分析 咸宁市房地产市场总体发展概况 咸宁房地产消费群体及特征 国家和当地政府对房地产业的政策 房地产市场发展状况分析 第三篇 项目调研 第一部分 市场调研 第二部分 项目定位系统分析 1．区位特征分析 2．项目价值分析 2.1 地块描述 2.2 地块SWOT分析 2.3 价值体系的建立 3．消费群体分析 3.1 收入及购房能力 3.2 年龄及家庭特征 3.3 职业及社会角色特征 3.4 居住需求偏好 4．竞争环境分析 5. 定位思路 第三部分 项目定位 1. 目标客户群