云南曲靖西派东岸的项目定位的报告352PPT2008年.ppt

曲靖·西派东岸项目定位报告;建宁东路; 曲靖房地产现状是在透支城市的未来， 我们如何给城市留下美好的印记？;本报告的思维导图;第一部分 项目的战略思想形成;关于一张茶桌的思考： 同一件物品在不同的人手上，将产生完全不同的结果，一块土地亦如此……;根据土地特点，项目存在三种可能的发展方向： 方向一、快速开发，见好就收 方向二、长期开发，利润最大化 方向三、品牌导向，企业、城市、客户三方共赢;关于祥达地产领军人物王天祥……;;决策依据二地块与生俱来便承担提升片区乃至城市价值的重担。;决策依据三 殷富的城市居民渴望匹配自身地位和品味的项目。;第二部分 项目的背景分析;城市层面;城市概述;滇东交通枢纽城市 便利交通保障经济稳定快速增长，城市吸附能力增强。;云南文化崛起源头 新旧文化断裂，人们好攀比、讲面子，接受新鲜事物快。地产项目有通过客户心理达到旺销的意识基础。;云南基础教育王牌 基础教育独树一帜，成为客户跨区域置业的重要理由。;经济表现;发展缓慢，前景无限 人口、城市化增长率落后于经济发展水平，挖掘潜力大。;滇东城市群核心重镇 一区两片四组团，中心城区将成为一个综合功能区。;新型工业化大都市 以工业为龙头，拉动城市、经济快速增长, 奔向大都市。;西进、南移、北扩 北区定位为职教园与生活区，发展相对滞后西、南区，但潜力无限