安检部安全绩效评价考核机制.docVIP

安全部安全绩效评价考核机制第一章 总 则第一条 为调动安全部门工作的积极性和主动性，充分发挥其安全监管职能，确保安全业务保安落实到位，从而为建立安全生产的长效机制奠定基础，特制定本机制。第二条 绩效评价考核坚持的原则： （一）安全部门安全绩效与矿井整体安全绩效相统一的原则； （二）以过程的定量考核和结果的定性评价相结合的原则； （三）根据安全部门职责确定考核构成并突出重点原则。 第三条 本机制从安全绩效、规范管理、责任落实、作风转变四大项对安全部门进行综合评价考核。第二章 机构及职责第四条 成立安全绩效评价考核领导组组长：矿长 党委书记副组长：其他矿领导成员：其他安委会人员职责：（一）负责对安全部安全绩效评价考核工作进行指导、监督；（二）负责审定安全部安全绩效评价考核机制；（三）负责协调解决和裁定安全部安全绩效评价考核过程中的重点、疑点、难点问题；（四）负责对安全部安全绩效评价考核结果的最终审议和批准执行。第五条 领导组下设考评办公室和监察办公室，考评办公室设在企管部，考评办公室主任由企管部部长兼任；监察办公室设在监察室，主任由监察室主任兼任。考评办公室职责是：（一）负责制定、完善安全部安全绩效评价考核机制并组织实施；（二）负责收集汇总安全部安全绩效评价考核资料，统计、报批安全绩效评价考核结果。监察办公室职责是：（一）负责对安全绩效评价考核过程的实施情况进行监督检查；（二）负责对评价考核结果的汇总、计算和执行情况进行监督检查。第三章 评价考核构成第六条 根据安全部的职能划分、职责分工、安委会工作的落实执行以及安全管理整体推动情况，对安全部从安全绩效、规范管理、责任落实、作风转变四大项内容进行评价考核。 第七条 安全绩效从矿井生产经营过程中发生的事故、因监督不到位造成的各类事故、内部工作人员违章和事故等方面确定考核内容。 第八条 规范管理从职责履行、安全管理制度保障、现场监督检查、事故处理及应急救援、职业安全健康体系管理、班组建设、安全投人与装备、安全技术培训、安全奖励等方面确定考核内容。 第九条 责任落实从业务保安、会议组织和监督落实、重大隐患责任追究等方面确定考核内容。 第十条 作风转变从内部人员下井、小分队活动开展、干部带班、督促管理人员下井等方面确定考核内容。 第十一条 对安全部安全绩效评阶考核的具体评价项目、考核要求及考核标准见附表。第四章 评价考核方式和程序第十二条 企管部采用井下现场检查和地面资料查看相结合的考核评价方式，对安全部门安全绩效进行1000分制月度评价考核，其中安全绩效标准分为200分，规范管理标准分为450分，责任落实标准分为200分，作风转变标准分为150分。评价标准见表1 : 表1 评价标准考核项目考核要求评价标准时效安全绩效200分1、矿井不发生严重工伤或特别严重非伤亡及其以上事故。2、本单位不发生“三违”和事故。1、矿井发生原煤生产死亡事故每起扣100分。二个月2、矿井发生地面生产死亡事故扣50分。3、其它专业发生局定重伤或重大非伤亡事故时每起扣30分。一个月4、其它专业发生严重工伤或特别严重非伤亡事故时每起扣10分。5、本单位发生局定重伤及以上事故时，每起扣100分。二个月6、本单位发生一起严重工伤时，每起扣50分。一个月7、本单位发生一起轻伤事故时,每起扣20分。8、本单位每有一起“三违”扣2分。规范管理450分规范管理450分职责履行（50分）1、严格贯彻落实国家安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关安全生产的指示、指令。2、建立健全各级安全生产责任制并对落实情况进行监督检查。3、代表矿安委会督促各专业管理、业务保安、现场安全生产与安全监察工作，承办安委会日常事务。4、对各单位安全工作和施工现场进行监督、检查、考核、奖惩。1、贯彻落实不到位，受上级单位批评，每次扣5分。2、未建立安全生产责任制扣5分。3、督促不到位，工作出现失误一次扣1分。4、未严格对各单位（部门）进行考核和奖惩，出现失误一次扣2分。一个月制度保障（50分）按《晋城煤业集团安全生产管理条例》规定要求建立、健全二十一项安全管理制度，并严格落实。建立重点工程跟班制度、各系统安全小分队活动制度、矿井负责人下井带班制度、各级管理人员深入现场下井检查规定，并严格监督执行。1、每缺一项制度扣5分；未按制度规定开展工作扣2分/次。2、因监督不到位，其它部门每少组织一次小分队活动扣2分，未按规定考核一次扣3分。一个月现场监督检查（50分）1、对照《安全生产法》及相关法律、行政法规和国家标准或行业标准规定，矿井必须符合相关安全生产条件，无违法、非法施工现象。2、公司各种安全检查排名考核。1、上级检查发现未上报的