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三一重工营销的策略优化的案例

三一重工营销策略优化案例 第二章三一重工企业概况与营销环境分析 2.1三一重工的企业概况 总部位于北京的三一重工股份有限公司,企业的发展主要经历了如下诸阶 段:1989年,梁稳根与袁金华、唐修国、毛中吾等合伙人共同创办湖南省涟源 市焊接材料厂,这即是三一事业的发端;1994年11月22日,在此基础上创立 了三一重工业集团有限公司,开始进军机械工程行业领域;2000年12月,公司 整体变更为三一重工股份有限公司。2003年7月3日,三一重工在上证A股上 市(股票代码:600031)。 得益于中国经济社会快速、稳健发展的大环境,也得益于其内部持续的技 术创新、管理创新和营销创新,三一重工在过往二十多年间实现了跨越式发展: 从财务指标看,三一重工2011年7月以215.84亿美元的市值入围FT全球 500强,是唯一上榜的中国工程机械企业。数据显示,三一重工在2013年实现 营业收入373.28亿元,实现净利润29.04亿元。2014年前三季度的财务报告显 示,三一重工实现营业收入267.39亿元,实现净利润15.92亿元,在整个行业 中继续扮演领跑者角色。期内,三一重工各项财务指标稳健,经营性活动现金 净流量达26.8亿元,同比增幅显著,被中国上市公司协会等部门授予“2014年 度最受投资者尊重的上市公司”。 从市场地位看,三一重工拥有混凝土机械、挖掘机械、起重机械、桩工机 械、筑路机械

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