三一集团岗位任职资格的体系改进.docVIP

三一集团岗位任职资格体系改进第2章三一集团岗位任职资格体系现状及问题2．1三一集团概况2．1．1公司发展历程三一集团有限公司始创于1989年由梁稳根、唐修国、毛中吾和袁金华等四人筹资创立的湖南省涟源市焊接材料厂。1991年，湖南省涟源市焊接材料厂更名为湖南省三一集团有限公司。1994年，将湖南省三一集团有限公司分立为湖南三一重工业集团有限公司和湖南三一(集团)材料工业有限公司。1995年1月，湖南三一重工业集团有限公司报国家工商行政管理局进行核准，变更为三一重工业集团有限公司。2000年12月，报湖南省人民政府批准，有限公司变更为三一重工股份有限公司。2003年7月，三一重工在上海证券交易所成功上市。2004月3月1日，三一控股有限公司更名为三一集团有限公司。近年来，三一集团以超常规的速度向前发展，2009年实现销售收入306亿元，2010年销售收入超过500亿元，2011年销售收入700亿元，2012年销售收入近900亿元。2．1．2竞争优势三一自创立以来，秉承“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”的企业宗旨，通过加强研发与创新能力、精益制造与服务能力建设，不断完善产业链，加强企业文化建设，创造了业内知名的“三一”品牌。 (1)研发与创新优势三一不断加强自主研发和创新能力，每年研发投入占收入的比重超过5％，研发出一系列标志性的产品，如：86米长臂架泵车、200吨液压挖掘机、3600吨级履带起重机和1000吨级汽车起重机等。先后获得国家科技进步奖二等奖两次、国家技术发明二等奖一次。(2)行业标杆的服务品牌和服务优势三一将“服务”作为核心竞争力之一进行重点培育，建立了行业内唯一的企业控制中心和独特的快速反应团队，率先在业内推出6S中心模式，开展“服务万里行”、“一生无忧”等活动，通过一系列的举措，建立了行业领先的服务品牌和服务优势。先后获得了亚洲客户服务协会颁发的“亚太最佳服务奖”、商务部与中国行业联合会等颁发的“全国售后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊风险单位”等服务奖项。(3)产业链优势产业链建设及核心零部件的制造是企业核心竞争力之一，三一通过加强产业链建设和核心零部件的研发，建立了较为完整的产业链。目前，液压油缸、自主控制器与显示屏、减速机和回转支承、四轮一带等实现批量保供；多款液压马达和驾驶室实现了小批量生产；自主研发的底盘、变速箱和车桥等实现样机下线，增强了三一产业链在行业的领先核心竞争优势。2．1．3组织架构三一集团是一家以“工程”为主题打造的机械装备制造企业，主导产品有混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、港口机械、非开挖施工设备、风电设备等全系产品，其中混凝土机械、挖掘机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌，混凝土泵车更是全球第一，已经全面取代进口，国内市场占有率达57％，连续多年产销量居全球第一。在国内，三一建有长沙、上海、北京、昆山、沈阳、新疆六个大型产业园。在全球，三一建有30个海外子公司，业务覆盖达150个国家，产品出口到110多个国家和地区。目前，三一已在印度、美国、德国、巴西、印尼相继投资建设工程机械研发制造基地。组织机构如图2．2。2．1．4企业文化三一集团秉承“先做人、后做事”的核心价值观、“品质改变世界”使命，遵循“一切为了客户、一切源自创新”的经营理念，努力实现着“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”的愿景。三一集团优秀而强大的企业文化凝聚了一批为了三一事业兢兢业业的管理人员和业务骨干，激励着公司每一位员工为实现公司目标、实现自我价值而努力奋斗。企业文化润物无声，将持久的影响着员工的行为准则，对提高企业整体凝聚力、战斗力有着很强的激励和约束作用，是公司取得长久发展的不竭动力。三一使命：创建一流企业造就一流人才做出一流贡献企业精神：自强不息产业报国核心价值观：先做人后做事品质改变世界三一作风：疾慢如仇追求卓越三一信条：人类因梦想而伟大金钱只有诱惑力事业才有凝聚力企业伦理：公正信实心存感激2．2三一集团任职资格管理体系的现状2．2．1人力资源概况随着企业的快速发展，员工规模迅速增长，2013年初，集团共有员工5万多人，科级以上干部三千多人，其中拥有本科以上学历的占68％以上，80后干部占42．7％，在核心价值人才的保有策略上，三一高度重视管理人员与核心技术人员的学习和发展，并为其提供具有挑战性的任务，敢于任命年轻干部，对他们进行持续性的全方位的支持和指导。“创建一流企业，造就一流人才”、“帮助员工成功”是三一集团核心理念之一，三一每年将销售收入的5％．7％用于研发，拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站，目前共申请专利2600余项，拥有授权有效专利1500项。为了打造企业核心竞争能力，培养国际化和全球化战略人才，实现员工成就职场梦想，集团始终将人力资源视为保持竞争