HR19句金玉良言.docVIP

HR的19句金玉良言1?人力资源管理者想要老板重视企业的人力资源，自己得先在HR管 ??? 理上做出可量化的业绩让老板信服你。2??公司的人力资源管理不能头痛医头，必须构建系统，分步治之。3??新的人力资源管理理论告诉大家：“员工不是用来被管的，员工是用来被爱的”。只有爱心的付出，才会产生情感的共鸣，及和谐的环境。4??HR与其想尽千方百计去招揽人才，不如静下心来思考如何去有效的???培养好公司现有人才。5??“员工的绩效不是考核出来的，绩效一定是管理出来的”。6??绩效管理过程比结果更重要，HR关键要做好“员工绩效计划实现的???全过程沟通、绩效过程辅导和绩效过程监控”三个动作。7??绩效管理要产生真正的效果：必须从对企业高管层的考核开始执行。8??绩效管理的最终目标是实现企业、股东、员工、客户共存多赢，绩???效管理重在激励！9??工资不是老板给的，是客户发给员工的，如何使员工每天的工作和???服务能充分满足客户的需求，超越顾客的期望，是每个企业管理者???每天都需思考的工作。10?“员工的薪水其实同样是员工自己创造出来的”，因此企业HR要建???立?一套员工业绩与薪酬福利相配套的评估激励机制，是你工作的主????要职责。11? 企业薪不在高，公平则灵；企业制度不在多，有效执行就成。12? 没有铁打的员工关系，只有建立换位思考、不断超越的劳资关系。13??HR在帮员工做职业生涯