KG公司战略薪酬的体系.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.08万字
  • 约 18页
  • 2018-06-28 发布于福建
  • 举报
KG公司战略薪酬的体系

KG公司战略薪酬体系 3KG公司薪酬管理现状评价及薪酬体系设计的构想 3.1KG公司概况 3.1.1KG公司简介 KG公司是云南机场集团公司控股的一家以机场散客旅游接待为核心业务 集航空客票代理销售、旅游商品销售、企业商旅会议承办等多项业务为一体的 综合性旅游企业。公司自2002年成立,公司成立以来,遵循“依托机场、完善 功能、需求导向、整合资源、服务公众、多元经营、争创效益”的经营方针,逐 步构建了配套功能强、关联度高的五大板块业务,并在昆明机场建立了云南省 最大,最专业的散客旅游接待基地。 公司自成立起就明确确定了“紧密围绕机场资源、充分挖掘机场商机、开展 专业化经营管理”的基本思路。公司在主营的机场散客旅游业务、机场航空客运 代理业务及机场商贸业务中都采取了紧密型一体化管理模式,强化科学的目标、 计划管理,严格实施细致的考核管理,从而保证了公司历年各项经营计划及目 标的完成。通过几年来经营管理工作的实践,公司对机场资源的特点及机场资 源的价值有了更加深入的理解和认识。公司逐步具备了对机场相关项目进行规 划、策划的能力和较强的经营计划、规划执行能力,从而为公司的发展奠定了 坚实的基础。 公司在做强做大主干业务的基础上,注重发展战略的思考及探索,于2008 年开始对各州市机场航空客票销售业务进行了整合,通过参控股的形式在部分 地州设立了子公司,为下一步的发展做好了准备。 3.1.

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档