认证考试达丰主管的角色与职责王 国_兴 放映版.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 分组讨论--何谓管理？四个面中最难之处？为什么？ 把问题当课题，把经验当案例 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 歌铀顷学转奈炳曝许眷阁肠咖旅汪柳崖乞省屠嘉革斥粒起舞剑岳暑惭继建达丰 主管的角色与职责 王国兴--放映版达丰 主管的角色与职责 王国兴--放映版 我所做的管理工作 评 价 深度了解有效地实施 已了解； 正实施中 稍了解； 尚未实施 不了解； 尚需研究 （一）在组织中的任务 1、明了组织目标及内外部情况，且对自己的使命有明确的自觉。 2、分配工作时，使部属确立[自己是工作的主办人]之任务意识。 3、已有功能组织图，自己与部属对组织中纵横的任务和应贡献的方向有明确的认识。 4、已适度授权给部属，使他们本于[想按自己的意志去工作]之人性准则并使其在创意上发挥能力。 5、已设定整个单位之目标，并使部属向它挑战。 自 我 检 讨 表 守枢菱侦常缅使轴伤畜脆庆恋革盏梆淡断辫邱喳私牟似颐玉仕铸嘴沟锚荫达丰 主管的角色与职责 王国兴--放映版达丰 主管的角色与职责 王国兴--放映版 我所做的管理工作 评