机组大修全过程安全管理规范化2007-11.pptVIP

机组大修全过程安全管理规范化 范允君 2007年11月 主要内容 一、检修安全管理的重要意义 二、检修安全管理的总体思路 三、检修安全管理的基本目标 四、检修安全管理的基本原则 五、检修安全管理的主要内容 一、重要意义 机组大修工作，是一项参与人员多、涉及面广、持续时间长、过程复杂、安全风险相对集中并极易发生事故的一项综合性工作，也是电厂安全管理的十分重要的工作 能否保证大修工作的安全顺利进行，关系到企业安全目标和效益目标的完成 一、重要意义 机组大修安全管理规范化是保障大修安全目标顺利实现的十分重要的措施 多年来，电力系统在检修安全管理方面做了大量工作，取得了许多好的经验，在总结、提升公司系统内外机组检修安全管理经验的基础上，2006年，集团公司委托华电国际公司着手编写了一部《火力发电机组检修全过程安全管理规范》，经过多次修改完善，于2007年5月份集团公司评审通过，并已出版 一、重要意义 这一规范对集团公司有关单位，特别是邹县电厂机组检修安全管理经验和做法进行了总结、提炼，同时参考了大亚湾核电站有关机组大修安全管理的经验和做法 这一规范可为各火电企业开展机组检修工作，提供一个统一的安全管理模式和基本的程序要求，达到规范员工作业行为和现场作业环境，指导机组检修安全管理工作，促使机组检修安全管理标准化，保证检修安全工作得到有效控制的目的 为建立大修安全管理长效机制、深入推进公司系统安全管理标准化工作奠定了基础 二、总体思路 检修安全管理以过程控制为原则 检修安全管理以风险控制为核心 检修安全管理以控制危险点为关键 检修安全管理以预防事故为目的 二、总体思路 检修安全管理以过程控制为原则，对机组检修的4个基本管理过程，即修前安全准备、修中安全控制、机组调试启动安全管理和检修安全绩效评价、分析总结4个阶段进行管理 二、总体思路 检修安全管理以风险控制为核心，应根据不同管理过程的安全风险状况，划分为不同的管理单元，每一管理单元即为一项管理内容，通过对各项管理单元的风险进行控制，达到安全控制的目的 二、总体思路 检修安全管理以控制危险点为关键，我们把每个管理单元可能涉及到的危险点可以归纳为人、设备（设施）、环境、管理4个基本控制要素，通过采取安全、技术、组织措施来控制风险，防止事故的发生 三、基本目标 机组检修实行安全目标管理，以安全目标为导向，来对检修全过程的安全风险进行管理控制，达到预防事故的目的 机组检修应实现的5项基本安全目标是“零事故”，即： 四、基本原则 基本管理原则包括：管理方针、管理要素、管理模式、组织保障、安全奖惩等五个方面 五、主要内容 1、修前安全准备 2、修中安全控制 3、机组调试启动安全管理 4、机组检修安全绩效评价、分析总结 修前安全准备 修前安全准备是检修安全管理工作的一个重要环节，修前安全准备是否充分，将直接影响到修中的安全管理和风险控制效果 修前安全准备包括11个管理单元即11项基本内容，通过做好充分的安全准备工作，保证机组检修按计划、按程序安全顺利进行 修前安全准备 修前安全准备 1、建立健全相关组织机构 大修指挥部：成立时间、组成、安全职责分工、下设安全机构等 大修安全文明保卫监察组：成立时间、组成、安全职责分工等 厂级安全文明生产纠察组：成立时间、组成、安全职责分工、工作方式等 监理单位 ：聘请监理单位条件、安全职责分工、工作方式 现场保卫纠察组：成立时间、组成、安全职责分工、工作方式等 部门安全文明生产纠察组（承包商安全文明纠察组）：成立时间、组成、安全职责分工、工作方式等 检修现场电工组 ：成立条件、组成、安全职责 检修现场医疗救护组 ：成立条件、相关要求等 修前安全准备 2、安全培训和资格 本企业检修、运行人员 （包括已接受入厂三级安全教育，并在本企业从事检修维护工作的临时工、承包商施工人员、外援工和实习人员） ： 人员基本条件：具备政府、行业、上级单位及本企业规定的相关资格，身体健康、精神状况良好 开展培训：进行安全培训、学习、考试 从事机组检修工作的工作票签发人、工作负责人、工作许可人 的专门内容的学习 从事机组检修工作的运行人员 的专门内容的学习 特种作业人员专门内容的学习 培训、学习内容：7个方面 培训、学习方式：以个人自学为主，以班组安全日活动和培训班集中培训、学习为辅，总学时不少于16学时 培训组织分工：由检修、运行部门组织培训、考试，企业安全监督部门、培训部门监督、指导，必要时对部分人员进行抽考 修前安全准备 2、安全培训和资格 新入厂的外援工、实习人员、临时工： 具备基本条件 进行三级安全培训、考试 培训内容：每一级各不相同，越到班组越具体、实际 新入厂承包商施工人员 ： 具备基本条件 由企业主管部门组织，采取集中培