餐饮连锁牛 排_店 计划书.pptVIP

餐饮连锁牛排店组织结构计划书 * 目录 1.公司的概述 4.公司业务流程及管理流程图 2.总部的组织结构 3.分店的组织结构 * Xx牛排店简介 本公司将在福建,江西两省开设分店,公司建立了立体的管理架构,保证了牛排店今后在两省城市的稳快发展. 为保证产品品质,xx牛排店在食品选料上严格把关，把关键调料配料统一采购、统一生产、统一配送，以独特的原料配方为xx牛排店提供无法复制的美味，以精密的标准为顾客提供独特的口感。 在店里，顾客可以感受到一种温馨时尚的氛围，体验到快捷周到的服务，品尝到风味独特、营养健康的牛排；而且店里为顾客制订了适合大众的价格，以及极具特色的各式套餐饮品的完美组合。Xx牛排店绝对是顾客会朋聚友的新乐园。 * 组织结构图 董事会 总经理 区域总经理 区域总经理 人事部 运营部 开发部 财务部 采购部 财务部 开发部 人事部 副经理 营销策划部 副经理 分店(10) 分店(10) 营销策划部 副经理 分店(10) * 区域总经理（1人） 开发部 财务部 人事部 采购部 部门经理（1人） 开发人员 （10人） 部门经理 （1人） 财务人员 （7人） 部门经理 （1人） 工作人员 （12） 部门经理 （1人） 采购人员 （12） 副经理 （1人） 营销策划部 部门经理 （1人） 策划人员 （5人） 区域经理助手（2） 副经理助手（2）