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- 约 17页
- 2018-07-12 发布于天津
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微迈经典课程:敏捷供应链与物流管理
目录
一、课程介绍(Course) 2
二、讲师介绍(Trainer) 3
三、提交需求(Needs) 4
四、联系我们(Contact) 6
附、淘课介绍(Taoke) 8
附1 淘课商城 8
附2 培训宝工具 9
附3 培训人社区 9
附4 淘课企业学习研究院 10
一、课程介绍(Course)
2.1 概要信息
课程时长:12小时 授课讲师:闫老师 课程价格:20000元 课程编号:211940
2.2 培训受众
总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员。
2.3 课程收益
◆ 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构;
◆ 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的;
◆ 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划;
◆ 用高质的计划、控制,降低各部门成本,使物流环节最优化;
◆ 现代采购方法与采购技巧;
◆ 缺货风险和对库存的控制;
◆ 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理;
◆ 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力。
2.4 课程大纲
一、驱动供应链优化
◇ 为什么供应链是你企业新兴的竞争力
◇ 供应链管理竞争优势的12种驱动力
◇ LM∕SCM的国内状态和全球化概况
◇ 供应链管理的关键业务过程
◇ 典型供应链管理中的“暗礁”和
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