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供销社年度工作思路_3

供销社年度工作思路  XX年,XX市柯桥区供销社工作指导思想:以“十八大三中全会”会议精神为指导,以国务院40号文件、省政府46号文件和市政府63号文件为纲领,按照区委区政府和上级社工作要求,深化改革,创新发展,重点推进“新网工程”建设,搞好农超对接,做好农资供应服务工作,落实农贸市场改造升级,强化社有企业改革发展,努力开创供销事业新局面。  工作目标:实现总经营收入110亿元、商品总销售65亿元,确保利税亿元。  围绕上述指导思想和工作目标,主要做好以下工作:  一、抓实抓好传统行业,确保新网工程建设上新台阶  1、持续发展日用消费品网络。供销超市发展仍注重内外结合,计划XX年新增网点40家,其中直营店约20家,使总门店数达2400家。同时,积极寻求周边城市合作伙伴,合力发展,努力实现销售额30亿目标。  2、持续发展医药连锁网络。华通医药在巩固现有102家网点的基础上,根据新版药品gsp规范,把工作重点放在调整改造升级网点上。同时,积极联合相关单位,尽快成立医保定点药店行业协会,实现抱团发展。  3、持续发展农资连锁网络。农资公司继续推进“农资实名制”销售网点建设,并在95家网点全面践行限用、高毒农药实名销售登记制度,加强农资信用体系建设,保障农资商品和农产品质量安全,保障全区农业生产物资需求。  二、抓实抓好服务载体,确保为农服务质量上新台阶  1、注重供销社组织体系建设。基层社要不断吸收新鲜血液,加强队伍建设,探索经营方式,完善制度建设,做到有人管事、有钱办事、有章理事。加强专业合作社和综合服务社的建设,继续加大帮助指导,不断加以规范提升,积极推进“农超对接”,努力实现销售本地农副产品3000万目标。  2、注重农产品经纪人协会建设。农产品经纪人协会要以打造成农产品经纪人之家为目标,规范运作,抓好培训,搭建桥梁,实实在在为农产品经纪人服务,力所能及地解决实际困难,发挥积极作用。  3、注重农贸市场改造升级。XX年,市场公司计划投入300万,按照三星级农贸市场标准对钱清镇农贸市场进行改造升级,改造面积达4000平方米,从而完成对下属6个农贸市场的全面改造升级。  4、注重业务技能培训。一是抓好农民使用技能培训。根据实际需求,发挥自身优势,创新培训模式,做好农产品经纪人和“庄稼医生”等农民实用技能培训,完成市社下达的培训任务。二是抓好员工培训。系统上下形成浓厚的学习氛围,多层次,多角度开展各类业务培训,提升队伍素质。  三、抓实抓好改革发展,确保社有企业发展上新台阶  1、推进重点项目。XX年,全系统将继续加大有效投入,推进各项重点项目。其中,华通医药计划投资6000万元,在钱清建造景岳堂新厂房;华都房产的平水铸铺岙·金溪园项目完成一期工程建造,鉴湖·诚和大厦项目也将开始建造。  2、加快转型升级。XX年,社有企业将把工作中心转到深化改革,转型升级上,确保可持续发展。如供销超市投入500万,推进直营店改造升级。唯尔福在前几年5万吨造纸项目完工和技改完成的基础上,主要做好产品提档升级工作,进一步打响品牌,拓展市场。华通色纺将举办人民大会堂时装秀,做深产品推广;同时发挥院士工作站作用,加强科技研发,形成从汉麻原料到服装一条龙产业链。至味食品把与浙江工商大学合作的“传统玫瑰米醋机械化生产”科研成果转化为实际生产,进一步调整产品结构,提升产品附加值。  四、抓实抓好自身建设,确保系统和谐稳定上新台阶  1、加强党建工作。结合系统实际,开展系列活动,贯彻落实即将召开的“十八大三中全会”会议精神,巩固创先争优活动成果;加强干部队伍建设,争创学习型党组织,以党建促转型、促发展。  2、加强安全生产。明确职责,落实责任,加强日常监督管理,积极开展专项整治活动,同时加强培训,不断提升企业负责人、安全员及全体员工的安全生产意识和知识,确保全系统全年安全生产无事故。  3、加强维稳工作。一是通过开展帮困扶贫活动,真诚帮助弱势群体,主动解决群众困难,营造温馨美好氛围。二是始终保持清醒,排查信访苗头,及时调处矛盾,确保整个系统和谐稳定。  XX年,XX市柯桥区供销社工作指导思想:以“十八大三中全会”会议精神为指导,以国务院40号文件、省政府46号文件和市政府63号文件为纲领,按照区委区政府和上级社工作要求,深化改革,创新发展,重点推进“新网工程”建设,搞好农超对接,做好农资供应服务工作,落实农贸市场改造升级,强化社有企业改革发展,努力开创供销事业新局面。  工作目标:实现总经营收入110亿元、商品总销售65亿元,确保利税亿元。  围绕上述指导思想和工作目标,主要做好以下工作:  一、抓实抓好传统行业,确保新网工程建设上新台阶  1、持续发展日用消费品网络。供销超市发展仍注重内外结合,计划XX年新增网点40家,其中直营店约20家,使总门店数达2400

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