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核电站物项采购与供应商管理.ppt
核电设备供应商管理 第三节 二、供应商管理内容和方法 验证准备工作 核对验证单据 确定验收比例 实施验收工作 验收后签收 记帐与建档 ●对比检验法,即对于无检验标定标准的,可以采取与以前所用同样物项的质量进行对比的方法判定是否合格。 ●包装检验方法 检查包装是否完整或被破坏,是否有被污染,以及标志是否符合要求等。 ●数量验收方法 一般可用点件、过磅和测量方法,即检件、检斤和检寸的“三检法”。 核电设备供应商管理 第三节 二、供应商管理内容和方法 验证准备工作 核对验证单据 确定验收比例 实施验收工作 验收后签收 记帐与建档 ●文件档案审查和移交 文件档案按合同或订单规定进行验收,除纸质文件外,特别要注意软件类文件的接收。 核电设备供应商管理 第三节 二、供应商管理内容和方法 5R … 评估的目的是寻找满意的供应商,并建立长期、稳定、互利共赢的供需关系。基本上每年评估一次,特殊要求时可增加频度和力度,以促使供应商改进质量活动;如发现严重不符合问题时,可考虑取消供应商资格 对供应商业绩进行在评估 对不符合项的处理和评估 各项后期问题的处理 核电设备供应商管理 第三节 二、供应商管理内容和方法 序号 加权内容 加权比例关系 加权得分 1 质量 50% 45分 2 价格 20% 15分 3 服务 20% 15分 4 商务 10% 10分 5 加权得分总和 100% 90分 这种再评估还可用加权法,内容和加权比例,以及优秀、良好、比较好和不合格的评分标准由评估单位确定 系统、设备和备品备件质保级划分 电气功能分级为IE级 不用于通风系统 Q1 用于通风系统 Q2 非IE级电气 用于重要设备 Q3 非重要设备 QNC 电气件QA级质保级划分的一般原则 服务工作失误导致严重核安全? 服务工作与安全有关或对可用性有重要的而需要一个QA大纲来保证 YES YES 是否需要设计或开发 是否要求在服务过程中进行QA/QC控制? NO YES Q1 YES Q2 是否要求最终检查与试验? Q3 YES NO QNC NO NO ⒊运行阶段的服务质保分级 场外服务质保分级示意图 场内服务(维修)质保分级示意图 服务活动是否与核安全的系统和设备有关 服务活动是否影响系统和设备的可用率、人身或环境? NO YES QSR QR QNC NO NO 现场服务 设备级别 维修服务级别 QSR QSR/QR QR QR/QNC QNC QNC 现场维修活动质保等级与设备关系 Case l Case2 Case3 承包商对执行的活动负全部责任: ⒈承包商自己编制的质保体系文件管理实施 ⒉承包商使用自己的技术文件(工作程序、图纸等); ⒊承包商自己执行质量控制; ⒋承包商自己提出和处理NCR 这类活动部分按承包商质保大纲进行,部分按业主的质保大纲执行: ⒈按业主提供的文件进行工作; ⒉承包商自己执行质量控制; ⒊承包商在技术上提出NCR;但由业主提出处理意见。 只提供合格人员、全按 业主质保大纲规定工作 供应商仅提供劳务服务,活动全部由业主QA大纲控制 服务活动部分由供应商的QA大纲控制,部分由业主QA大纲控制 服务活动由供应商的QA大纲控制 物项分级原则 核电站设计与制造、建造阶段物项分级 核电站运行阶段物项质保分级 选择和确定质保等级 核电站物项分级 第一节 选择和确定质保等级的原则 大亚湾核电站多年采购经验反馈表明: 有一种认识,凡是NI物项的采购,QA级越高越好,这是不正确的。这是缺少质量成本意识的考虑,如果仅为了安全“从严要求”,不管什么情况均采用高等级采购以确保安全,从表面上看也许无可非议,但从质量与成本的平衡分析来看,可能是得不偿失的。 核电站物项采购与供应商管理 核电站物项分级 第一节 设备与零部件采购的质保要求 第二节 核电设备供应商管理 第三节 设备与零部件采购的质保要求 第二节 设备与零部件采购的质保要求 第二节 设备与零部件采购的质保要求 第二节 设备与零部件采购的质保要求 第二节 供需双方要建立“双赢”的伙伴关系,对价格、质量和进度要有适当平衡的考虑 设备与零部件采购的质保要求 第二节 采购合同或订单中,不同质保等级的采购物项的质量保证要求(条款规定)也不同。根据不同的质保等级,可规定下列不同的质量保证条款。 设备与零部件采购的质保要求 第二节 NO 质保要求 Q1 Q2 Q3 QNC 1 2 3 4 5 6 7 8 8 10 11 12 13 14 HAF003法规要求(详见表6) 制定QAP QA体系文件(程序) 使用的文件清单提交业主认可 合同分包商提交业主认可 质量计划(QP)提交业主认可 业主对QP设定H.点、W点 向业主提交NCR及清单 业主审批重大NCR 合同文件记录保存5年
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