2006年扬州中凌高科的项目初步定位的的策划竞标的报告.docVIP

前 言 在前期项目概况初步调研的基础上，我司初步完成了对该项目的专项分析，现阶段的工作内容主要是项目定位和项目建筑产品策划，而产品的策划及设计连同后期的营销策划与营销执行都是在一个总体的定位下完成的。所以这次报告的主题是与贵公司一起探讨该项目的总体定位。 希望能通过与贵公司进一步的交流合作来对其丰富和完善。我司将以为客户负责、为客户创造价值及实现价值提升的原则,依托多年积淀的成功解决之道和丰富资源优势,为贵公司项目倾力提供全方位服务和强大的技术支持。 市场存在一个动态发展的过程，不断的会有新的变化出现，所以，在项目营销的全过程仍需适时对市场进行进一步的调查与研究，随市场形势的演绎及时地调整营销策略。 此外，项目总体定位策划所解决的只是项目的运营战略问题，对于策划的具体思路与执行策略，在当前阶段不可能阐述得非常详尽与细致。如有合作机会，我司将在后续营销策划报告及营销执行报告中提出内容更加详实、观点更富创意、更具针对性和可操作性的执行计划。 顺颂商祺！ 目 录 前 言……………………………………………………………………………………………………………………1 项目区域位置图………………………………………………………………………………………………………………3 项目地块周边概况…………………………………………………………………………………………………………………4 地块