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風險管理 企業與金控雙贏之道
風險管理─
企業與金控雙贏之道
2004.11.9
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企業營運的風險(一)
企業風險
作業風險
天災風險
政治風險
市場風險
籌措風險
信用風險
避險
保險
分散
風險管理
財務風險
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企業營運的風險(二)
企業風險是指在無預期的情況下所發生之情事,而此結果將使企業價值產生變化
企業從事營運活動時將直接面對各種風險,對於無法掌控的天災人禍,可以保險或分散等方式事先規劃
至於財務風險除保險或分散外,尚可透過其他避險性的金融工具加以控管
企業營運風險是廣泛的─世事難料、切莫輕忽
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財務風險
全球化=全球資本主義化
資本主義的特色為市場國際化與自由化程度升高,價格調整迅速、波動劇烈─財務風險更甚從前
財務風險包括資金籌措風險、市場風險及信用風險
規避財務風險應以資產負債結構與未來現金流量為基礎
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資金籌措風險
所謂資金籌措風險,是指企業無法即時募集營運所需之資金
各家企業雖然Cash-cycle長短不一,仍難免須尋求自有現金外的資源挹注
企業籌資無論透過直接或間接金融管道,銀行(或金控)在在都扮演著關鍵性角色
正確、理性的看待銀行,因為她是你的夥伴
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市場風險
所謂市場風險,是指手中持有之資產(包括應收帳款、存貨、股票、債券等…),因市場價格變動而衍生之風險
影響市場風險最鉅的「價格」,無疑就是利率與匯率
衍生性金融商品的發展,已直接提供了企業避險的工具
善用金融保險(如選擇權)與避險(如遠期交易)工具,但切記『過猶不及』
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信用風險
所謂信用風險,是指交易對象(包括銷貨與投資)不履行契約
留意交易對象之信用評等及其變化
透過出口保險或應收帳款之買、賣斷,可降低部分風險
加強信用交易額度控管並分散風險,不要與單一客戶進行大額之信用交易
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企業與金控如何雙贏?
企業與金控的雙贏不是How to,而是Why的問題
企業與金控原本即是互利共生的關係,就如同關老爺遇上胭脂馬
One stop shopping─金控無異為企業保險的百貨公司,所有避險與保險工具,在此均可一次購足
只要企業與金控的互信基礎穩固,雙贏結局自然存在
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THANK YOU
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