安装单位项目管理策划书.docVIP

###项目机电安装工程项目管理策划书 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 版 本 号： 编制日期： 编制说明 本项目属公司承接的中型项目。为明确各管理层次的责权和管理流程，规范项目管理行为，充分调动分公司优势资源服务项目，圆满完成项目履约，实现项目出品牌、出效益、出成果、出经验、出人才的全面目标，亦旨在实现项目管理链条最短、绩效最高的愿望，特编制兰泰苹果园棚户区改造项目机电安装工程项目管理策划书（后简称本策划书）。 本策划书由安装公司生产管理部组织各相关部门、###项目机电安装项目部参与编制。 本策划书是项目实施过程管理的主要依据，是安装分公司对项目组织资源调配和提供服务、支持的依据。同时也是各级机构对项目进行监督、检查、考核的重要依据。 本策划书依据公司《管理手册》、安装分公司《配套管理办法》（第二版）、《####总承包工程施工合同》及相关法律法规等编制。 本策划书经安装分公司生产管理总部经理审核、安装分公司经理审批后发项目执行。 项目部在领取本策划书三天内组织相关人员学习，根据本策划书编制项目单项实施计划，组织实施。 本策划书安装分公司生产管理部归档，项目经理部备份。 工程概况