中小型水电的项目建设管理指导意见 企业标准.docVIP

中小型水电的项目建设管理指导意见 企业标准.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小型水电的项目建设管理指导意见 企业标准

Q/CDT 203 0101—2009PAGE IIPAGE 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1中国大唐集团公司 发布2011-01-01实施2011-01-01发布中小型水电项目建设管理指导意见中国大唐集团公司 发布2011-01-01实施2011-01-01发布中小型水电项目建设管理指导意见Q/CDT 203 2101—2011Q/CDT中国大唐集团公司工程管理标准Q/CDT 203 2101—2011PAGE II目 次目 次 Ⅰ TOC \f \h \t 前言、引言标题,附录标识,参考文献、索引标题,章标题,附录章标题 HYPERLINK \l _Toc282157086 前 言 PAGEREF _Toc282157086 \h II HYPERLINK \l _Toc282157087 1 范围 PAGEREF _Toc282157087 \h 1 HYPERLINK \l _Toc282157088 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc282157088 \h 1 HYPERLINK \l _Toc282157089 3 术语和定义 PAGEREF _Toc282157089 \h 14 管理职责 25 管理要求 3附 录 A (规范性附录) 三级公司部门、岗位设置及相关职责 13附 录 B (规范性附录) 项目主要建设程序和关键过程管理要点 15 HYPERLINK \l _Toc282157092 附 录 C 工程投产快讯 22 TOC \f \h \t 正文图标题 前 言为进一步加强集团公司系统中小型水电项目的建设管理,确保中小型水电项目建设安全、质量、进度、造价良好受控,不断提高中小型水电项目建设管理水平,促进中小型水电建设又好又快发展,根据国家、行业和集团公司有关规定,结合集团公司中小型水电建设实际,制定本指导意见。本标准的附录A、B是规范性附录。本标准由集团公司工程管理部归口。本标准起草单位:集团公司工程管理部。PAGE 22中小型水电项目建设管理指导意见范围本指导意见主要明确了中小水电建设管理的总体目标,从要素管理和过程管理角度对项目招投标管理和安全、质量、进度、造价、信息管理的规范化提出了要求。本指导意见适用于集团公司全资、控股建设的新建、改建、扩建中小型(总装机小于300MW,库容﹤1亿m3)水电工程项目。海外建设项目适用本指导意见。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。水电枢纽工程等级划分及设计安全标准(DL 5180-2003)水利水电工程等级划分及洪水标准(SL 252-2000)水电基本建设工程验收规程(DL/T 6123-2000)水利水电建设工程验收规程(SL 252-2008)小型水电站基本建设工程验收(SL-168-96)水电建设工程安全鉴定规定(电综[1998]219)水电建设工程质量监督大纲(2007年版)水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007)水电站建设工程蓄水验收管理办法(水电规计[2007]009号)水电站基本建设工程枢纽工程专项验收管理办法(水电规计[2008]005号)水电站基本建设工程竣工决算专项验收管理办法(水电规验办[2008]90号)集团公司工程项目管理目标考核管理规定集团公司项目建设期机构设置和人员配备暂行办法集团公司安全文明施工样板工地考核办法集团公司水电建设工程达标投产考核管理办法集团公司水电建设工程工期指导意见术语和定义分子公司指集团公司二级责任主体,包括各省市分支机构、上市公司、省发电公司、直属企业。三级公司指分子公司所属的集团公司三级责任主体,包括直接管理单一工程的三级公司、管理多个建设项目的流域(区域)性公司。项目部指由其上级公司派驻项目施工现场,代表上级公司履行现场日常建设管理职责的机构。常规建设管理模式通过招标分别选择工程设计、监理、各标段施工承包商、主辅设备厂家,并由三级公司进行全过程建设管理的模式。设计总承包模式通过招标选择一家设计单位承担某区域(或流域)电站群(或梯级电站)全部设计工作的模式。施工总承包模式通过招标选择一家施工单位承担项目全过程土建、安装、调试施工的建设模式。EPC总承包模式通过招标选择一家有总承包资质的单位,承担项目的设计、施工、设备材料采购直至工程试运、完工全过程后交钥匙的建设管理模式。设计值达标率分子公司(二级单位)所属工程项目全部机组投产后完成相关性能试验,主要技术指标达到设计值情况的综合考评指标。其中水电项目设计值达标率考核:水轮机效率、机组稳定运行水头范围、机组额定出力、厂用电率、发电耗水率和枢

您可能关注的文档

文档评论(0)

fangsheke66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档