一汽国际物流有限公司操作工培训的方案的设计.docVIP

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  • 2018-06-28 发布于福建
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一汽国际物流有限公司操作工培训的方案的设计.doc

一汽国际物流有限公司操作工培训的方案的设计

一汽国际物流有限公司操作工培训方案设计 第2章一汽国际物流操作工培训现状及存在问题分析 2.1公司概况 长春一汽国际物流有限公司成立于1997年7月,是中国第一汽车集团进出 口公司的全资子公司,是中国第一汽车集团进出口货物的物流集散地,同时也 是中国东北地区最大的零部件拆散中心和筐式配送中心。 公司现为一汽轿车,一汽大众等企业进出口提供集装箱仓储管理及准时化 物流配送服务,同时还有出口包装、国际货代、备件等业务。目前有29个库房, 仓储面积42.9万㎡,工艺车辆1375台,运输卡车334台。集装箱业务服务于3 个主机厂,年吞吐量16万TEU;厂内物流业务包含2个主机厂,3个工厂,6 条生产线,年配送量92.8万台;包装备件业务服务于3个客户,出口73个国家, 年包装量3.7万m3。公司业务收入达到每年12亿,在五年内公司营业收入增长 106%。 2010年开始随着一汽大众产量的提升人员也随之增加,从建厂之初的几十 人到2016年7月末,公司员工已到达6875人,其中操作工人数最多,约为5600 人,占到用工总人数的81%。因对操作工的个人能力要求不高,所以操作工学 历普遍偏低,其中以中专或高中学历人员比重最大,约为72%;年龄主要集中 在20-30岁,占所有操作工人员的71%。操作工的年龄普遍偏低,导致操作工的 流动率高,给公司的培训工作带来了很多困境,本文就以操作工为研究对象,

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