清华大学—企业内训培训的方案.ppt

 ** 中高层管理人员领导力提升 培训方案 2009.03.10 ※ 研修班背景 ※ 研修班推荐课程 ◆ 战略运营与领导力提升课程（高层管理人员） ◆ 经营管理与执行力提升课程（中层管理人员） ※ 研修班拟聘师资 ※ 学院介绍 ※ 校企合作部分案例回顾（2008年至今） 研修班背景 受金融危机的影响，当前和今后一段时期，**发展的不确定因素将增多，面临的挑战将更加严峻。作为**的龙头企业，**积极加强企业内部建设，特委托我院针对中高层职业经理人提供培训方案，以提升**在金融危机中的竞争力，带领整个行业平稳健康发展。 研修班背景 根据企业运营管理的科学规律，通过调研分析，我院特向贵社提供针对高层管理人员的“战略运营与领导力提升研修班”，针对中层管理人员“经营管理与执行力提升研修班” ，旨在提升贵社高层管理人员的战略规划、系统构建、文化塑造、思维能力的整体水平，提升中层管理人员战略执行、系统运行、文化传播、人际技能的职业素养，全面增强贵社在行业竞争中的领先优势。 现代企业管理结构 企业三大关键流程 企业运行主体 战略方向 系统构建 文化塑造 思维能力 战略运营与领导力提升研修班学习目标 学员对象：高层管理人员 战略方向：根据宏观经济形势与旅游行业发展态势，对企业战略进行动态调整。 系统构建：建立科学的企业制度与组织结构，选拔合适的人才推进企业战略的执行。 文化塑造：积极打造企业文化，培养高效的执行团队。 思维能力：通过对国学智慧、创新思维、危机应对的学习，全面提升领导艺术。 战略运营与领导力提升研修班推荐课程 经营管理与执行力提升研修班学习目标 学员对象：中层管理人员 战略执行：明确战略执行的角色定位，合理运用目标管理和绩效考核的方式达成组织目标。 系统运行：通过流程管控、合理授权、跨部门合作，确保企业高效运行。 文化传播：提升管理者自身素养和团队执行力，深度传播企业文化。 人际技能：优化沟通技巧、理解员工情绪，提升管理艺术。 经营管理与执行力提升研修班推荐课程 研修班拟聘师资 魏 杰：清华大学经济 管理学院教授 魏小安：著名旅游经济 和管理专家 研修班拟聘师资 李继延：企业战略管理和 变革管理培训师 甄源泰：企业绩效考核管理 专家 研修班拟聘师资 王祖淦：著名旅游营销策划人 孟小权：著名服务业国际质量 标准认证专家 研修班拟聘师资 许玉林：中国人民大学劳动人 事学院教授 章义伍：著名执行力培训专家 研修班拟聘师资 房西苑：著名项目管理专家 程志超：北京航空航天大学 经济管理学院教授 研修班拟聘师资 汪大正： 著名人力资源管理 专家 魏 钧：北京科技大学经济 管理学院副教授 研修班拟聘师资 王 健：同济大学广告系教授 董关鹏：清华大学新闻与传播 学院院长助理 清华继教简介 ★ 清华大学唯一一所专门从事在职人员教育培训的二级 实体学院。 ★ 教育部（原国家教委）批准的全国首家继续教育学院。 ★ 联合国教科文组织在中国的继续工程教育教席也设在学院。 ★ 已经形成了高层次、高质量、多学科、多形式的继续教育 办学模式。　　 清华继教培训概况 ★ 截至 2007 年，在 学院接受面授培训 的学员人数已超过 24万人次。 ★ 仅 2007 年的面授 培训人数就达到 5.9 万人次。 专注的学习 丰富的生活 喜悦的收获 清华继教培训优势 ★ 针对各个行业的企业中高层骨干人员对知识更新、 工 作适应、能力提升以及情操陶冶的学习需求，及时并快 速地开发培训课程。 ★ 整合国内外优秀的教育资源，吸纳社会各界优秀的师资人 才，不断提高培训质量。 ★ 不断探索信息时代的教学技术，帮助企业建立自主培训体 系。 校企合作回顾 2009年2月19日，清华大学-蒙牛集团现代经理人经济管理高级研修班 校企合作回顾 2008年11月21日，清华大学-恩布拉科雪花卓