企业用工风险防范与实务操作ppt课件.pptVIP

HR·劳动关系 人事管理制度;　风险篇·发现与把握用工风险 　;*;*;*;用工风险中的节点控制;　作业篇·人事作业流程要点 　;;一、辨析员工身份，了解法律适用范围 二、灵活选择用工，上岗当签书面合同 三、核清次数年限，避免误解无固定期 四、加强试用管理，界定违约金服务期 五、制定规章制度，确保民主化公示化 六、颠覆传统观念，掌握经济补偿标准 七、终止劳动关系，离职流程书面控管 八、规制劳务派遣，突破瓶颈靠近外包;员工手册节点之原理及操作提醒（招聘面试）;员工手册节点之原理及操作提醒（入职）;员工手册节点之原理及操作提醒（初次签订劳动合同）;员工手册节点之原理及操作提醒（续订）;员工手册节点之原理及操作提醒（试用期）;员工手册节点之原理及操作提醒（劳动合同变更）;员工手册节点之原理及操作提醒（及时足额报酬）;员工手册节点之原理及操作提醒（员工身份）;员工手册节点之原理及操作提醒（合同解除）;*;