江铃汽车股份有限公司车架厂员工绩效考核的体系的设计.docVIP

江铃汽车股份有限公司车架厂员工绩效考核体系设计3JMC车架厂员工绩效考核现状本部分主要从介绍公司基本状况，公司现有绩效考核状况及绩效考核存在的问题及原因。3.1公司基本状况本部分主要介绍公司组织机构、公司人员结构等。3.1.1公司简介江铃车架厂是江铃股份公司下属的专业厂，生产江铃集团产品的所有汽车底部骨架总成和钢圈总成，厂区占地面积4.9万平方米，现有职工745人，固定资产5.1亿人民币，有冲压、铆焊、涂装、钢圈四大车间，具备这四大工艺的开发和制造能力。3.1.ZJMC车架厂组织结构图3.1.3JMC车架厂人员结构江铃车架厂目前员工学历所占比例如下:大专10.34%，本科及以上7.17%，高中64.97%，其他17.52%。从雇佣关系来区分，江铃车架厂的员工主要有两部分组成，一部分属于正式员工，体制改革前遗留下的员工、招聘来的大学生和其他高级人才。其他为日薪制员工，由南昌市劳动局委派，日薪制员工与南昌市劳动局签订劳动合同。江铃车架厂员工的年龄分布主要集中在18一55岁之间，其中占比例较高的是30一45岁的员工，这部分员工大多数都是从参加了企业改制或办理内退手续的人员，他们大多数在从事的岗位上有较强的工作经验，但由于处在上有老下有小阶段，经济压力比较大，所以收入对他们至关重要，如果公司能够对他们进行合理的绩效考核管理，使他们的收入随着业绩的提升而提升，那么就可以充分调动他们工作和学习