江门农村商业银行外汇业务风险管理的方案.docVIP

江门农村商业银行外汇业务风险管理方案三、江门农村商业银行外汇业务管理现状及问题分析(一）江门农村商业银行基本情况江门农村商业银行的前身是江门农村信用合作联社。2005年，江门农村信用社在清产核资的基础上幵展以县为单位的统一法人工作，实现了由多级法人体制向一级法人体制的过渡。2006年经中国银行业监督管理委员会批复同意，江门农村信用社统一法人机构命名为：“江门市农村信用合作联社”,并于2007年2月8日正式挂牌开业。随后的几年里，江门农村信用合作联社一方面努力拓展业务，壮大规模；另一方面积极处置不良资产，提高资产质量，有效地支持了地方经济发展，为向现代金融企业过渡打下了良好的基础。2010年4月1日，江门农村信用合作联社成功转制成为江门农村商业银行。目前，江门农村商业银行架构设置健全（见图3-1)，共有营业网点125个，网点数列辖区银行同业首位，形成了规模庞大、设施先进和配套完善的金融服务网络，得到了城乡居民及客户的一致认可。1、江门农村商业银行财务状况。截至2012年12月，江门农村商业银行账面资产总额为3318572.40万元，其中各项贷款余额1733046.95万元；负债总额为2864883.57万元，其中各项存款余额2671135.32万元；所有者权益359313.59万元，其中实收资本余额100000万元；按五级分类计算口径，2012年末该行不良贷款余额32554万元，不良