安维斯公司绩效考核的方案优化.docVIP

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  • 2018-06-29 发布于福建
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安维斯公司绩效考核的方案优化

安维斯公司绩效考核方案优化 第三章安维斯公司绩效考核现状评价 3. 1公司简介 安维斯(无锡)橡胶减震器有限公司成立于1994年,是德国安维斯集团在 中国的独资企业,主要生产销售汽车橡胶金属减震器及橡胶密封件,主要客户 是一汽大众、上海大众、华晨宝马、武汉神龙等国内大型汽车制造厂及西欧、 北美汽车制造商。是上海大众公司德国总部指定的国内生产制造商之一。是一 家集研发、生产、销售、服务于一体的国家高新技术企业。目前公司拥用员工 350人,其中研发人员占35%, 50%的人持有大专以上学历,其中硕士以上学位 5人。员工队伍年轻化,平均年龄在35岁以下,有一部分是80年代的新生代, 还有少部分是90年代的人,年龄结构说明这个团队是个富有朝气活动的团队。 公司的组织结构图如下图2: 3. 2安维斯公司现行绩效考核方案 各个国家具有的不同文化背景使其在绩效管理体系中具有一定的特征。例 如:德国运用专长型考核,其非常重视专长和实际能力的测评【221,可以有效的提 高工作工作效率。不能仅仅从表面进行考核,而是要深入本质,挖掘所有员工 的潜在能力。安维斯公司各职能部门较完善,能够协调运作,符合公司日常运 转的需要。其人力资源部门职能非常完善,主要有人力资源规划、员工的招聘 与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系六大模块。该公司的考 核体系同样具有考核机制、激励机制、考核结果的应用等价值。

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