发泡水泥板施工组织的设计.docVIP

项目名称发泡水泥板保温工程施工组织设计 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 日 期： 2015年6月 第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页目 录第一章 工 程 概 况第二章 总体施工部署第三章 施 工 规 程第四章 保温性能要求第五章 工程质量控制措施第六章 施工安全与文明施工保证措施第一章 工程概况编制依据1）本项目保温分项工程施工招标文件及图纸。2）招标文件注意事项。 3）现场踏勘及招标答疑纪要等文件。4）招标文件明确的有关施工规范、质量技术标准，以及安全文明施工、环境保护等方面的规定；包括但不限于：《JGJ/T261—2011 外墙内保温技术规程》，《JGJ/144－2004 外墙外保温技术规程》，《GBT25181-2010 预拌砂浆》，《GB50300—200l 建筑工程施工质量验收统一标准》,《GB50411—2007建筑节能工程施工质量验收规范》等。5）我公司在类似工程施工中积累的经验及相关研究成果和技术装备。编制原则 根据招标文件、施工设计图纸以及本工程中的工序技术特点，采用先进科学的施工方法、施工工艺，工程质量达到国家现行有关质量验收规范标准，争创 “优质工程”，实现安全施工，创建安全文明标准工地。 充分准备，合理安排，理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、安全目标的前体下，确保项目总目标的实现。精心编制施工组织设计，严格按照质量评定验收标准及施工规范组织施工，保证工程质量，以优良的工程质量和优质的服务满足该项目创优规划的实现。以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，采取有效措施，确保合同工期内交付使用。项目概况1、工程名称：2、建设地点：3、工程规模：4、建设单位：5、监理单位：6、总包单位：7、保温系统名称：8、本项目保温节能设计概况：第二章 总体施工部署施工总体思路通过高标准的质量、安全文明管理，科学合理的项目管理实现项目最终目标。施工总体目标2.1工程质量目标：工程质量目标为确保合格，确保达到长沙建筑装饰工程质量验收标准。2.2工程安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，杜绝一切大小安全事故。2.3 施工工期目标：计划开工日期为 年 月，计划竣工日期为 年 月。2.4 文明施工目标：按建设管理部门颁发的《施工现场综合考评实行办法》布置，争创文明施工现场。2.5 环境保护目标：工程施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家有关标准。名 称管 理 目 标质量管理目标质量工程质量合格。工期按招标文件执行。顾客满意施工中主动征求业主意见，并于当天处理。合同履约率100%。环境管理目标建材使用优先使用有环境标志的、符合《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业生产的产品。施工材料的有害物质排放达标符合率达到100%。控制污染施工现场噪声控制100%符合当地允许噪声标准要求。工完场清，将自身施工垃圾集中堆放到指定位置，按有关规定处理。文明施工严格执行建筑工程文明施工管理相关规定，服从建设方、总包方、监理方的现场管理，确保工程达到安全文明标准化工地要求。职业健康安全管理职业病无因职业引起健康危害。劳保用品按规定发放，使用率100%。安全管理三级安全教育覆盖面100%。安全交底率100%。安全隐患整改率100%。不发生火灾事故、不发生人员死亡、重伤事故。项目组织机构图项目经理 技术负责人 施工员 质量员 安全员 资料员4.施工工期保证措施4.1 明确阶段目标，保证计划完成 根据施工计划总进度对整个工程工期分阶段控制，实施中应明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总计划外，要以旬计划下达施工。层层保任务落实。4.2 加强物资的供应、运输组织、试验和管理 本工程具有所需的材料数量较多、运量大、时间紧等的特点，我们将做到“兵马未到、粮草先行”，否则将会制约工期的实现。我们的措施是：4.2.1多备早备施工材料。4.2.2落实设计要求后，即派出专职人员与有关厂商落实订单和供货日期、运输方式等事宜，