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规范化创建 动态化管理 系统化推进持续为机关“三基”创建注入生机与活力孤岛采油厂机关“三基”办公室目前，孤岛采油厂机关共有14个科室，8个直属单位。在机关“三基”创建工作中，我们始终坚持狠抓机关队伍建设、基础工作、基本功训练不动摇，持续强化创建过程的规范与控制，努力做到规范化创建、动态化管理、系统化推进，有力地提高了机关建设水平，促进了采油厂各项工作有序开展。一、注重规范化管理，确保创建工作步步上台阶我们积极健全“三基”创建组织网络，强化制度刚性约束，初步形成了全员参与、全过程管理、全方位覆盖，确保了机关“三基”创建的规范运作。上下联动，落实“一项制度”。作为一个大厂、老厂，孤岛厂的产量压力一直很大，上产活动频繁，机关部门的工作任务繁重。过去，对“三基”创建工作，个别部门存在着“不到检查不使劲，检查完了就松劲”的不良现象。为此，我们在自上而下健全创建组织网络、明确责任、细化分工的基础上，始终贯彻落实机关“三基”创建季度例会制度。会上，各科室（单位）汇报前期工作情况，下步工作打算，机关“三基”创建领导小组根据全年工作计划分阶段进行安排，对科室工作进行点评，对重点工作进行督促，保证了机关“三基”创建的计划、时间、措施、效果“四落实”。机关各部门逐步养成了“节奏可以加快，程序不能超越，标准不能降低”的工作习惯，有效提升了“三基”创建工作的规范化程度。创建联手，抓好“三个统筹”。树立“