天津中原老城厢的项目初步的的策划.pptVIP

房地产策划大全——名企历年案例 2010房产大师案例集地产营销策划 前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业 研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产策划 《房地产策划大全—名企历年案例 》  团圆网 www.tuanyuan.tv 我们的优势: ※我们有全国网络，我们同各地众多开发商、地产商都有很好的合作关系； ※我们可以在香港以及国内其他城市对项目组织招商及宣传； 我们的优势: ※我们熟悉天津市场，我们有完善的房地产供应与需求数据库，有强大的市场研究团队； ※我们有丰富的市场策划经验 ，有极强创新意念策划精英； ※我们采用先进的项目组操盘模式； 我们的优势: ※我们与众多国内、国际商户都有良好的合作； ※我们可以利用二手置业分行，对项目进 行一、二手联动销售； ※我们有完善销售培训及规范化销售管理系统。 老城厢项目操作思路 根据我司系统在香港和内地 几十个大城市多年的类似大型商业设施的策划经验和专业素养，结合本项目的特殊性，最终给出本项目的主题概念和市场定位。 研究天津市房地产投资商、开发商的分布以及业务情况，研究在商业地产及文化设施方面有着比较优势的投资方、运营方，研究国际上或外地对天津地产有着浓厚兴趣的投资集团的投资意愿等，最终确定该区域地块的目标客户群。 老城厢初步策划建议 宗地的城市功能定位 城市之魂 ——城市后大盘时代运营者 宗地的城市功能定位——诠释 宗地的城市功能定位——诠释 城市后大盘时代 后大盘时代是对大盘时代的批判和继承。 后大盘时代，标志着城市地产的成熟程度。它象征着某种意义上的价值回归。房地产，归根到底，还是地，对土地的深入思考和长久利用，是城市经营的要害。 宗地的城市功能定位——诠释 运营者 随着城市化的加快，城市化的发展趋势使城市运营商的出现成为必然。 所谓城市运营商，不同于一般的房地产开发商。它是指运营城市或区域的发展商。 城市运营商具有四种能力：前瞻力（对城市未来发展）；判断力（能够做哪些，哪些是该做的，哪些是不该做的）；整合力（资源整合）；创新力（创造有个性的产品）。 宗地的定位 回归城市中心 ——回归老城厢，聚焦新生活 城市文化的重塑与再规划…… 宗地定位 天津卫、老城厢——“重现”的“中心” 一个特别让我们心动的名词，它的重现为我们提供继续挖掘的勇气。 一个位于天津中心的项目 一个地处文化源头的项目 这些足以给予我们发挥的空间。 宗地定位 对一个城市而言，“中心”让人们联想到一些 什么？ 宗地定位 商业中心 文化中心 经济中心 娱乐中心 政治中心 …… 这些都是城市生活的代表 宗地定位 一切都在改变中…… 宗地客群定位 然而面对城市地不断发展，生活在这座城市里的每个人 都有着截然不同的反应。 宗地客群定位 有这样一群人， 他们传统。他们拒绝甚至是反感所谓的新鲜事物或是流行趋势； 他们保存城市的记忆。 他们尊重历史，让历史的痕迹唤醒尘封的记忆； 面对城市的发展，他们关注发展的进程，他们是一群守望者，他们以 城市发展为荣。 宗地客群定位 也有这么一群人， 他们是城市发展的源动力，是社会发展的中坚力量； 他们尊重城市，让城市的个性焕发青春活力。 他们很“现代”。每一袭流行趋势都会触动他们的神经； 他们喜欢繁华。便利的生活条件是他们的追求之一； 他们有个性。单纯地追逐潮流并不是他们所认同的生活； 他们喜欢炫耀。生活中的任何一个亮点，都会成为他们拿来炫耀的资本； 他们讨厌平淡和安逸。充满激情的生活是他们的向往。 面对城市的发展，他们是一群参与者，他们希望城市的每一个进步都 留下自己的痕迹；他们是一群倡导者，他们在城市的发展中起着非常重要的 作用。 宗地客群定位 还有一群人， 他们非常富有，过着富足的生活； 他们尊重文化，让城市的文脉对接现代文明； 他们一般具有相当的自信，不易被潮流感染，偏执自己的某些习惯或生活 形态； 他们在一定的领域有很强的主导力，从行业和策略的高度看待工作； 他们需要向身边的人去展示一付内敛平淡的隐居姿态； 面对城市的发展，他们可算的上是主导者，他们在自己的领域里已经 功成名就。他们生活在世界的顶端，汲取最奢华的营养，对于他们来说， 构造生活的必须是少之又少的奢侈品。对他们来说，价钱比品质更重要。 宗地客群定位 那么，本宗地是这座城市发展中的一部分。我们应该 怎样去对这样不同的人群“说话”呢？ 宗地客群定位 对于守望者，他们尊重历史， 对于倡导者，他们尊重城市， 对于主导者，他们尊重文化， 对于他们，我们说：YES！ 宗地客群定位