吉林省JA集团薪酬的体系优化.doc

吉林省JA集团薪酬体系优化第3章吉林JA集团薪酬体系现状及问题分析3.1吉林JA集团及其薪酬制度简介3.1.1公司简介JA集团的前身是吉林安装公司，它在1962年成立，在2003年时该公司改成了民营企业，总注册资金为五千万元，而现有资金为八千万元。JA公司的总部在吉林省长春市，它是我国住建部所批准的一级机电安装项目施工承保企业，公司主要经营机电设备设施安装于装置生产业务；电气安装和调试，电气外网敷设业务；工业管道安装，管网敷设业务；机械基础件加工与钢结构制作、安装业务等。集团拥有房屋建造项目施工二级总承包资质等各种资质，并具备国家质监部门核准认证的各种资格，如压力管道安装GC2级，GB2级，GB1级，起重机械维修与安装B级以及锅炉改造安装维修二级等等。公司下设三大全资分公司，包括吉林安鑫物业有限公司，新天地生物防治技术有限公司以及JA投资有限公司，所涉及的领域包括生态农业高科技术领域与汽车零部件生产加工领域。长久以来，JA集团始终以精益求精为理念，逐步形成了良好的技术流程与高效的管理机制。公司当前共有657名核心员工，302名工程技术员工（包括74名工程师，40名高级工程师），建造师共28名（包括12名二级建造师与16名一级建造师），29名项目经理，52名工人技师，还有三百多人熟练技工。根据受教育水平来划分，集团现有本科学历人云占总数的百分之五十五，研究生则占据了百分之四，而其他人员多为专科学历。公司各个岗位均制定了较高的要求，很多岗位须提供资质证书，并要求具备一定工作经验，然而当下高级技术员和管理人员比较缺乏。JA集团始终坚持诚信为本经营理念，深受客户信任与青睐，同时和客户之间构建了长期稳定的友好合作关系。从2002年开始，公司开始与一汽大众开始合作，迄今为止仍然为合作伙伴。近年来，公司逐步和德国几家大型企业达成了技术合作与战略合作关系，包括德国的FERY工程技术公司，MBN机械公司，舒勒公司等等。并承揽了成都工厂，一汽大众的全自动冲压生产线安装项目，以及洛阳市拖拉机厂与一汽巴勒特锻造公司12500吨压力机安装工程等等，并确保高质量、按时完成，深受客户好评与称赞，其社会知名度日益提升，越来越多的优质客户也纷纷开始与JA集团展开密切的合作。3.1.2公司组织结构现今，企业机关的构成包括经副经理主管的综合部、采购部、人力资源部与物流设备部；经总工程师主管的安全管理部、质保部与工程科技部；经会计师主管的财政部与经总经理主管的六个下属分部，如图3.1所示。且对于人力资源部而言，其职责是管理企业职员的工资福利体系，且进行人事安排等；对于采购部而言，其职责是进行竞投标及协议管理、组建新项目等；对于综合部而言，其职责是对项目造价进行评测；则工程建设、质量管理、安全监督等工作内容，需交给工程科技部、质保部与安管部进行管理；相关项目建设需通过基层单位进行步步推进。3.1.3公司薪酬制度现今，企业职员的薪资结构包括四大块，其分别是基础工资、奖金分红、福利保障与其它津贴，如图3.2所示。础工资和职位关联密切，包括三类，即管理岗、技术岗与操作岗，根据不同等级来调整薪资体系。管理岗和行政等级相一致，技术岗和科技职称相一致，操作岗和技能级别相一致，都分别设定五个等级。本文重点分析管理岗与技术岗，而对于操作岗来说，其薪资没有显著的典型性，不当作本文的分析对象。相对来看，企业其它津贴有多个类型，如区域补助、交通补助、电话补助、餐饮补助、出差补助等。奖金分红也比较复杂，涉及到月度奖、季度奖、年度奖、重要贡献奖与成就奖等，按照相应的工作进程给予配置。福利保障涉及到国家劳动法强调的五险一金等。按照企业现阶段的薪资系统管理的具体状况，再根据薪资系统的有关理论内容把薪资结构划分为固定工资、浮动工资、福利工资等。固定工资代表着职员岗位等级的关键要点，根据基础人事安排而支付固定基础工资，不过这一薪资额度基本上固定不变，也可以说是职员薪资的基础组成部分。一般固定工资只要明确，在劳动合同期间，是比较稳固的。并且，此薪资和工龄密切相关，通常具有显著的正比例关系。此薪资大多数是公开的，一样岗位、属性的薪资差不多都是相同的。浮动工资基本上是由于岗位需要与有关工作要求进行暂时性调整和安排的，它属于固定薪资的额外内容，一般能够用来调整工资额度。按照企业的具体形势来分析，浮动薪资包括补助和绩效奖金这两大部分。考虑到企业一些岗位需求必须安排一些职员到外地工作，甚至一些岗位耗费周期长。按照企业的工资体系规则，企业会参照有关职员的专业等级和岗位要点，根据天数基于固定薪资的情况适量给予补助，比如可提供餐饮补助、交通补助、出差补助等。绩效奖金属于按照职员的工作量与实际状况进行绩效考核而支付的。它涉及到两大内容，第一是年末整体考核，是根据年终奖金的方式进行发放；第二是根据常规考核，例如全勤等方式对