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手机营销的的策划以及跨国经营的策略
魅族公司商业策划书魅族公司商业策划书 PAGE \* MERGEFORMAT 3 PAGE \* MERGEFORMAT 1魅族商业策划书国贸1104 20112112404 目录 TOC \h \z \t 标题 1,2,标题,1 HYPERLINK \l _Toc376729190 一、魅族背景 PAGEREF _Toc376729190 \h 3 HYPERLINK \l _Toc376729191 （一） 魅族公司背景 PAGEREF _Toc376729191 \h 3 HYPERLINK \l _Toc376729192 （二） 魅族产品背景 PAGEREF _Toc376729192 \h 3 HYPERLINK \l _Toc376729193 （三） 魅族产品简介 PAGEREF _Toc376729193 \h 3 HYPERLINK \l _Toc376729194 二、智能手机行业现状分析 PAGEREF _Toc376729194 \h 4 HYPERLINK \l _Toc376729195 （一）国际智能手机行业现状 PAGEREF _Toc376729195 \h 5 HYPERLINK \l _Toc376729196 （二）国内智能手机行业现状 PAGEREF _Toc376729196 \h 7 HYPERLINK \l _Toc376729197 （三）魅族手机市场现状 PAGEREF _Toc376729197 \h 8 HYPERLINK \l _Toc376729198 三、魅族跨国经营的必要性分析 PAGEREF _Toc376729198 \h 10 HYPERLINK \l _Toc376729199 四、目标市场选择及市场定位 PAGEREF _Toc376729199 \h 11 HYPERLINK \l _Toc376729200 （一）目标市场选择 PAGEREF _Toc376729200 \h 11 HYPERLINK \l _Toc376729201 （二）市场定位 PAGEREF _Toc376729201 \h 12 HYPERLINK \l _Toc376729202 五、印度手机营销市场环境分析 PAGEREF _Toc376729202 \h 12 HYPERLINK \l _Toc376729203 （一）宏观环境分析 PAGEREF _Toc376729203 \h 12 HYPERLINK \l _Toc376729204 （二）微观环境分析 PAGEREF _Toc376729204 \h 14 HYPERLINK \l _Toc376729205 六、魅族跨国经营管理策略 PAGEREF _Toc376729205 \h 16 HYPERLINK \l _Toc376729206 （一）对外直接投资策略 PAGEREF _Toc376729206 \h 16 HYPERLINK \l _Toc376729207 （二）内部贸易与转移定价 PAGEREF _Toc376729207 \h 16 HYPERLINK \l _Toc376729208 七、魅族营销策略 PAGEREF _Toc376729208 \h 17 HYPERLINK \l _Toc376729209 （一）产品策略 PAGEREF _Toc376729209 \h 17 HYPERLINK \l _Toc376729210 （二）价格策略 PAGEREF _Toc376729210 \h 18 HYPERLINK \l _Toc376729211 （三）渠道策略 PAGEREF _Toc376729211 \h 18 HYPERLINK \l _Toc376729212 （四）促销策略 PAGEREF _Toc376729212 \h 19 HYPERLINK \l _Toc376729213 （五）品牌竞争策略 PAGEREF _Toc376729213 \h 20 一、魅族背景（一） 魅族公司背景魅族科技有限公司， 是中国一家智能手机制造厂商，于成立初期主要代工MP3产品，于2003年6月，魅族推出第一款自家品牌的MP3播放器，此后推出了多款MP3及MP4播放器。2004年魅族进入轨道，三年的高速发展完成了初步的积累，2007年产值已经达到数亿元人民币，同时打破了国内原本“进口高质高价，国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局。于2009年，魅族M8正式上市，标志着魅族公司全面转型成为智能手机厂商。此后魅族又分别在2010年、2012年和2013年分别推出魅族M9、魅族MX、魅族MX2和魅族 MX3系列
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