房地产的项目恒大御景二期的项目可行性的研究的报告.docVIP

江阴恒大御景二期项目 可行性研究报告 江阴盛建置业有限公司 二○一四年六月 目 录 第一章 总论 1 1.1项目概况 1 1.2项目建设单位简介 1 1.3核心优势： 2 1.3.1运营优势 3 1.3.2规模优势 3 1.3.3产品品牌优势 4 1.3.4产品结构优势 4 1.3.5成本优势 4 1.3.6开发优势 5 1.3.7团队管理优势 5 公司荣誉（2013年）： 6 1.4可行性研究报告编制依据 7 1.5项目主要技术经济指标 7 第二章 房地产市场分析 9 2.1我国经济发展形势 9 2.2我国房地产行业发展形势分析 11 2.3江阴城市基本情况 13 2.3.1江阴房地产发展概况 14 2.4市场分析结论 17 第三章 项目建设地址及环境 17 3.1项目地址 17 3.2地块概况 18 3.2.1用地现状 18 3.2.2土地性质综述 18 3.3环境分析 18 第四章 项目定位 21 4.1项目总体定位 21 4.2目标客户群定位分析 21 4.3竞争分析（SWOT分析） 22 4.4本项目销售价格预测 24 第五章 项目建设方案 25 5.1项目建设合法性依据 25 5.2项目总体规划 25 5.3规划设计理念 26 5.4建筑设计 26 5.5项目建设内容 26 第六章 项目实施进度 30 第七章 投资估算及资金来源 30 7.1投资估算范围 30 7.2投资估算依据 30 7.3总投资估算 31 7.4资金来源与运用 32 第八章 财务评价 33 8.1财务评价编制说明 33 8.2销售收入估算 34 8.3成本费用估算 35 8.4盈利能力分析 35 8.5借款偿还能力分析 36 8.6财务评价结论 37 第九章 不确定性分析 38 9.1 盈亏平衡分析 38 9.2敏感性分析 38 第十章 结论及建议 40 10.1结论 40 10.2建议 40 附件资料: 附件一、《江阴恒大御景二期投资利润预测》 附件二、《江阴恒大御景二期投资成本费用预测》 附件三、《江阴恒大御景二期投资现金流量预测》 附件四、《损益表预测》 附件五、《投资来源及资金使用计划表》 附件六、《销售进度表》 第一章 总论 1.1项目概况 项目名称：江阴·恒大御景二期； 建设地点：目位于江苏省无锡市江阴市，四至: 东至澄南路、南至华侨路、西至花山路、北至毗陵路；距江阴市政府3.7km，距主商业中心2.5km； 用地面积：90.3亩（60200平方米）； 总建筑面积：196432平方米； 项目进展情况：各项手续正在办理中。 1.2项目建设单位简介 江阴盛建置业有限公司成立于2013年7月12日，注册资本5000万人民币，由恒大地产集团上海盛建置业有限公司100%控股。恒大集团（3333.HK）是在香港联交所主板上市，以住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。公司总资产超200亿元，员工300余名，95%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历。拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计院、中国特级资质的建筑工程公司、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的物业管理公司。 恒大集团已在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、福州、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐、西宁等4个直辖市及2个省会级城市设立分公司（地区公司），在中国1个主要城市拥有大型项目2个，覆盖住宅、商业、酒店及旅游综合体等多个产品系列，是中国销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、城市布局最广的房地产龙头企业。2013年，公司销售1004亿元，向国家纳税134亿元，创造就业岗位60万个。 恒大坚持全面推进规模化、精品化、品牌化产业战略，全力打造二十一世纪规模一流、品牌一流、团队一流的具国际竞争力的世界顶级企业。 恒大实行标准化运营模式，集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销等7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。 管理模式标准化，建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。 项目选择标准化，包括项目区位、规模、定位的标准化，以确保新项目符合集团发展战略，最大限度降低了决策风险。 规划设计标准化，按照产品定位划分3大系列产品，设计制订了150多种标准户型。材料使用标准化，在主体建筑、园林、配套设施以及装修工程方面，大批量采用标准材料，保证了产品质量，缩减建设成本。 招投标标准化，各地区公司所有大型工