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现场安全监察制度安全动态管理六法 1、开、收工签字法 就是采掘工作面在开工前、收工后，由工长、队干、验收员、安瓦员对现场的质量标准化情况进行检查验收，发现问题，及时提出予以整改，直至确定现场无隐患后，四人必须同时签字，方可开工、收工。 2、班评估法 就是采掘工作面在正常作业过程中，由现场安瓦员携带工作面安全生产评估表，对当班的安全生产情况依照评估表各项内容标准做出正确的评估，及时上报安全调度，凡因不符合“四不生产”原则进行生产，安瓦员有权制止当班作业。 3、单项工程控制法 就是采掘工作面在非正常作业过程中，由于作业环境情况特殊，需要增补临时性措施，就必须有单项工程开工单，而且单项工程的审批、贯彻及现场施工必须有严格的控制，严格执行“四位一体”开工制。 4、查岗标指标法 就是矿、科、队三级领导干部每下一个井，就要深入现场至少查一个岗标，真正通过监督提高广大职工的岗标意识，学岗标用岗标，使岗位标准化作业能力逐步提高，形成安全生产的良好氛围。 5、自保、互联保法 就是在采掘过程中，通过工作人员相互签订自保、互联保责任书使广大作业人员能够在作业过程中，真正形成良好的自保、互联保意识，规范安全行为，做到自己不违章，不伤害他人，不被他人伤害，并制止违章作业，从根本上减少并杜绝安全事故的发生。 6、检查落实法 就是矿安全小分队对采掘工作面进行不定时的巡回检查，发现隐患问题就要对责任单位进行五定，保证隐患问题分级分类进行排查整改，并要对隐患的排查整改闭合情况进行检查落实，确保现场无隐患。安全预警机制 一、班前预警 各单位在班前会，广泛开展“算事故经济帐、职工提隐患、职工的‘今日说法’、《历史上的今天》事故讲解、典型事故案例分析”五项群众性安全活动，强化对职工的安全教育，使职工牢固树立“安全第一”思想。 二、现场预警 各单位对现场加强管理，严格贯彻落实“四不生产”原则、四位一体开收工制度、现场安全管理30个不准和6 个禁区的管理规定等一系列行之有效的安全生产管理规定，特别是对现场重大隐患的提前发现及预控管理，要对重大隐患排查整改，落实到人，真正将隐患消灭在萌芽状态，努力建设本质安全型现代化矿井。安全监督检查制度 一、机构设置和人员配备1、安监处为专门的安全管理机构,组织全矿的各种安全检查。2、安监处下设技术监察科、班组管理科、安全调度和安全小分队，配备的专职安全生产管理人员必须满足现有安全生产的需要，参与各种安全检查。3、生产管理科、机电科、电力科、运输科、通风科、调度室为兼职的安全生产管理部门，其兼职安全生产管理人员参与安监处组织的安全生产检查。4、后勤四体系根据矿安排参与其它安全生产检查。二、井下安全检查管理制度1、检查时间(1) 每月5日、20日为我矿法定安全检查日。(2) 日常安全质量标准化检查，仍执行周一、三、五检查，由质量标准化办公室牵头。2、检查范围井下各采掘工作面、各采区、巷道、各机电峒室、各运输环节及各通风设施的安全状况，重点检查“一通三防 ”管理等重大事故预防工作。3、检查内容(1) 安全生产法律法规的执行情况和作业规程措施在现场的贯彻落实情况。(2) 井下所有安全设施。(3) 采、掘、机、运、通各系统是否完善可靠。(4) 采、掘、机、运、通各专业安全质量标准化。(5) 岗位作业标准化标准在现场的落实情况。(6) 台帐、报表、各单位安全管理制度等。4、检查人员各级领导和各业务科室安全生产管理人员。5、检查要求必须执行现场检查、现场三定管理规定，对隐患分A、B、C分级、 分类进行排查和落实。三、地面生产厂区安全检查管理制度1、检查范围洗煤厂、煤气化厂、恒达公司生产场点、更新厂、机修厂、选矸车间、主副井车房、各单位工房、库房、各风机房、地面火药库、地面风机房等地面生产单位。2、检查内容(1)各级干部上岗到位情况和各岗位工种的规范化作业情况。(2)安全状况和质量标准化工作。(3)安全设施、设备的设置和完好情况。(4)雨季“三防”和消防情况。(5)台帐、报表等基础资料的检查。(6) 岗位作业标准化标准在现场的落实情况。3、参查单位安监处牵头，七大生产科室和其它体系内各科室参加。4、检查要求对检查出的问题要三定落实，定期整改，并追踪落实整改情况。四、安全考核1、对检查出的问题，要全部进行三定，并监督问题的整改情况；重复出现或整改不及时的问题要根据《漳村煤矿安全生产奖惩条例》和《关于“强化安全检查 深化责任追究”的规定》有关规定，进行责任追究，从严从重处罚。2、因安全管理不严不细，发生违章指挥、违章作业等重大三违或轻伤以上事故时，要按照《漳村煤矿安全生产奖惩条例》及矿有关管理规定要求，对事故责任者从严进行考核。五、执行说明1、检查时间