企业物资资源规划MRP的理论和实践.PPTVIP

企业物资资源规划(MRP)的理论和实践 产品结构和物料清单(BOM) 产能规划-主生产计划(MPS) 物料需求计划的制定(MRP) 及时生产和物料供应(JIT) 约束理论(TOC)在MRP实践中的运用 MRP 的基本概念 产品结构和物料清单 信息化是制造业必然趋势 2001年10月16-17日, 科技部高新技术发展及产业化司在北京召开了制造业信息化工作研究会. 李健司长做了题为“制造业信息化是当今世界制造业发展的大趋势,是以信息化带动工业化战略的重要组成部分”的主题报告. 此次会议,明确了“制造业信息化工程”的方针和产业政策. 计算机世界42期10月29日 制 造 业 的 通 用 公 式 要生产什么? (由主生产计划确定) 要用到什么? (由产品结构确定, BOM) 已经有了什么? (由库存记录确定) 还缺什么? 什么时候下达计划? (由MRP 运算得出的建议加工或采购的计划确定) 物料的定义 为了产品销售出厂,需要列入计划,控制库存,控制成本的一切不可缺少的物资的总称. 独立需求和非独立需求 独立需求中各中物料的需求是互不相关的, 如公司的产品和生产过程中的辅料. 非独立需求中任一物料的需求是对其它物料需求的直接结果. 如汽车的车胎相对于汽车而言是非独立需求. 非独立需求是物料需求计划的主要对象 物料清单