(管理学)京东案例分析张显泽.pptVIP

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  • 2018-06-30 发布于四川
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(管理学)京东案例分析张显泽

京东商城案例分析 作者:张显泽 目录 基本框架与功能 商业模式分析 经营模式分析 管理模式分析 技术模式分析 结论与建议分析 一、京东商城的基本框架与功能 京东商城的基本情况 功能框架 1、京东商城的基本情况 京东商城 中国B2C市场最大的3C网上购物专业平台 中国电子商务领域最受 消费者欢迎和最具影响 力的 电子商务网站之一 中国最大的电脑、数码通 讯、家用电器网上购物 商城 产品类型 自2004年初正式涉足电子商务领域以来,连续五年增长率均超过300%。 目前京东商城拥有超过800万的注册用户,日订单处理 量突破35000单,日均PV超过2000万。 现在,京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。 360buy京东商城 创办简单历程 360buy京东商 城由刘强东于2004年初创办。 2007年 “老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业 者“老刘”也在同年的“IT两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活 动中获得嘉奖。 京东CEO刘强东 刘强东,网名“老刘”。 1996年 毕业于中国人民大学社会学系。 大学期间学的是文科专业,但酷爱编 程的他将所有课余时间用在了学习编 程上。并通过独立开发几个项目标程

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