科技先行探新路 不懈追求创一流.docVIP

PAGE PAGE 3科技先行探新路 不懈追求创一流——记共产党员、威特凯鸽业公司总经理陈卫彬?陈卫彬同志是江阴市威特凯鸽业公司总经理，他工作严谨，作风扎实，管理科学，事业心和责任感极强。在他的领导下，公司全体员工，团结协作，奋力拼搏， 各项经济指标屡创新高，产品质量屡获殊荣：2005年存栏生产种鸽３万对，年产乳鸽35万羽，鸽蛋100万枚。生产的鸽产品2003年获无公害农产品认证、2004年获无锡市名牌产品，2005年又获得绿色食品认证，成为江苏省唯一的省级肉鸽生产标准化示范区。这些成绩的取得，凝聚着全体员工的汗水，更是陈卫彬同志开拓创新、与时俱进、科学饲养、大力发展农业经济，进行技术创新的结果。创新打造事业陈卫彬同志尊重科学、重视培养技术人才。他认识到，行业没有优劣之分，关键在于自身在行业中的地位，农业企业也要像工业企业一样进行科技创新，品牌经营，才能永远站在鸽业生产的制高点。2002年肉鸽行业处于低潮，恰在这个时候，他成立了江阴市第一家农民办研究所——江阴市威特凯肉鸽研究所，聘请南京农业大学、浙江大学教授为研究所顾问，并和江苏畜牧兽医学院合作成立教学、科研基地，把一些影响肉鸽产量、质量的课题和有关肉鸽繁殖率、疾病防治等技术难点作为专题分解进行攻关。他知道作为一个未上过大学的农民，要搞科研，且是做大专院校也没有做过的事，“第一个吃螃蟹”，是很不容易的。为此他花高工资聘请了二位大学毕业生，同时为打好扎实的基础，已近半百的他报名参加了畜牧大专自学考试和计算机操作培训，在专家的指导下边学边搞研究。传统的肉鸽生产是一公一母成对产蛋、孵化、哺育的，为提高生产效率，他们搞起了人工孵化、保姆鸽哺育、一窝育三雏的试验，经过了多次失败，积累了大量资料，不断修正数据，试验获得了成功。每对种鸽年产乳鸽由12羽增加到17羽，生产效益提高41%。鸽蛋营养丰富，是名贵的滋补佳品。但鸽子必须经公母配对后才会产蛋，且每对鸽子每年只能下蛋40枚左右，怎样才能突破鸽子的产蛋模式，做到不饲养公鸽也能产蛋，陈卫彬带着这个问题对鸽群进行了长期的观察和思考，发现其中少量的鸽子没有公鸽也能产蛋，于是他以此为突破口，把全场没有公鸽也能产蛋的几十羽母鸽集中起来，进行扩繁，并辅以补充光照、假蛋等诱导，成功地实现了纯母鸽产蛋，产蛋率翻了一番，使蛋鸽生产节约了一半饲料，为国内首创，得到了专家的肯定。2002年以来，公司的 “肉鸽高产、高效生产技术”、“蛋鸽高产技术”等科技成果获得了无锡市农业科技进步奖、江阴市科技进步奖。质量成就品牌狠抓产品质量建设，打响“苏威”品牌。作为一个现代农业生产管理者，陈卫彬把产品质量的提高作为品牌建设的重心来抓。为申报无公害农产品，他组织制定了无公害乳鸽生产标准，严格做好消毒防疫工作，给鸽子饲喂的全是玉米、豌豆、小麦等天然原粮，不使用激素和违禁药品，生产的“苏威”牌乳鸽在2003年获得了国家无公害农产品认证。为使产品质量更上一层台阶，陈卫彬引进了欧洲肉鸽这个新品种，并进行扩繁，对全场种鸽进行品种更新，用欧洲肉鸽生产的商品乳鸽胸肌发达，体重大，肉嫩味美，质量达到特级商品鸽标准，不管在宾馆、洒楼，还是农贸市场都成为抢手货，2004年12月苏威牌肉鸽被评为无锡市名牌产品。产品有了一定的知名度，陈卫彬没有停止脚步，2005年他又瞄准了绿色食品的申报。为确保饲料原料的质量他远赴山东、徐州、东台等地联系无公害饲料基地，签订订单，进行鸽子饲料的定点生产。国家绿色食品发展中心派员到鸽场来考察，看到鸽场洁净的生产环境、严格的管理制度后，作出了很高的评价，对乳鸽、鸽蛋的抽查化验完全符合绿色食品标准，2005年底“苏威”牌乳鸽、鸽蛋一次性通过国家绿色食品认证。有了无公害农产品、无锡名牌产品、绿色食品的光环，陈卫彬没有躺在荣誉薄上吃老本。他又马不停蹄地设计鸽蛋、乳鸽的产品包装，印上商标、地址、保质期及生产日期等产品“身份证”，让消费者明明白白消费。致富不忘大家“一花独放不是春，百花齐放春满园”。陈卫彬在养鸽事业上成功后没有忘记鸽场工人，没有忘记周边养鸽农户。作为一个共产党员，他经常说：“我一不抽烟，二不喝洒，一日三餐也很简单，我把养鸽当作一样事业来对待，是为了提高我国的鸽业生产水平，带动养鸽业的发展。”他对待鸽场员工像自家兄弟，一旦谁有个头痛脑热的就会放下手中的工作，带他上医院检查治疗。镇推行大病医疗保险，他二话不说就为全场职工缴付了企业承担和个人承担的保费。职工家中有困难时，他总是预支工资给职工。真情感动了员工，许多员工在三年合同期满后，又接着与鸽场签订了劳动合同。自己的鸽场生产技术水平提高了，陈卫彬对技术没有独占，而是耐心地传授给每一个上门讨教的养鸽者。夏港镇有个养鸽农户，养鸽技术水平不高，连年亏损，慕名前来请教，陈卫彬和他接触后发现他文化水平较低，对一些基本技术不能