某钢铁公司管理咨询全案4－财务管理预算预算管理的方案的设计.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To序言——预算管理的产生与发展 PAGEREF _To\h 142 HYPERLINK \l _To第一部分 预算管理的基本问题 PAGEREF _To\h 144 HYPERLINK \l _To第一章 什么是预算管理 PAGEREF _To\h 144 HYPERLINK \l _To第二章 预算管理的目的与原则 PAGEREF _To\h 145 HYPERLINK \l _To一、预算管理的目的 PAGEREF _To\h 145 HYPERLINK \l _To二、预算管理的特征 PAGEREF _To\h 146 HYPERLINK \l _To三、预算管理的原则 PAGEREF _To\h 146 HYPERLINK \l _To第三章 预算管理与公司战略的关系 PAGEREF _To\h 146 HYPERLINK \l _To一、不同的发展时期的战略决定不同的预算管理重点 PAGEREF _To\h 146 HYPERLINK \l _To二、不同层级的战略重点决定不同层级的预算重点 PAGEREF _To\h 148 HYPERLINK \l _To第四章 预算管理的实施基础 PAGEREF _To\h 149 HYPERLINK \l _To一、领导重视 PAGEREF _To\h 149 HYPERLINK \l _To二、全员参与 PAGEREF _To\h 149 HYPERLINK \l _To三、健全内部管理制度 PAGEREF _To\h 149 HYPERLINK \l _To四、完善管理信息系统 PAGEREF _To\h 149 HYPERLINK \l _To第三部分 北兴特钢预算管理规划 PAGEREF _To\h 150 HYPERLINK \l _To第五章 北兴特钢预算管理现状分析 PAGEREF _To\h 150 HYPERLINK \l _To一、公司管理的重点是尽快提高市场占有率 PAGEREF _To\h 150 HYPERLINK \l _To二、组织体系及控制制度需要磨合 PAGEREF _To\h 150 HYPERLINK \l _To三、业务预算的准确性难以达到很高的高度 PAGEREF _To\h 150 HYPERLINK \l _To四、结论：北兴特钢实施预算管理的必要性 PAGEREF _To\h 151 HYPERLINK \l _To第六章 北兴特钢预算管理规划 PAGEREF _To\h 151 HYPERLINK \l _To一、预算内容的选择 PAGEREF _To\h 151 HYPERLINK \l _To二、预算编制方法的选择 PAGEREF _To\h 152 HYPERLINK \l _To三、北兴特钢预算管理规划 PAGEREF _To\h 152预算管理方案设计序言——预算管理的产生与发展预算管理是一种实践性科学，自20世纪20年代在美国通用电器公司、杜邦公司、通用汽车产生之后，这一方法很快成为大型现代工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调生产发展成为现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制，从而处于企业内部控制系统的核心位置。著名管理学教授戴维·奥利认为，全面预算是历史上为数不多的几个能把组织的所有关键问题综合在一个体系之中的管理控制方法之一。80年代的一项对美国400家