工程的项目春节期间施工安全生产应急预案指导书.docVIP

中建一局建设发展公司国家游泳中心项目经理部 《春节期间施工安全生产应急预案指导书》 一 总 则 为了确保春节期间的安全生产,依据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护企业员工的身体健康和生命安全，最大限度地降低生产安全事故和各类突发事件给企业造成的损失和影响，中建一局建设发展公司国家游泳中心项目经理部,根据春节期间施工现场继续施工(不放假)的实际情况,特制定(春节期间施工安全生产应急救援预案指导书》 (春节期间施工安全生产应急救援预案指导书》项目领导组织制定，项目工程部行政部、物资部、保卫消防部、钢结构项目部，分包单位、施工班组，项目安全监督部门对其相关部门负责日常管理与协调进行监督检查，项目经理部各部门、各分包单位贯彻实施。 二 生产安全事故应急救援组织 第一条 项目生产安全事故应急救援组织由项目经理主持全面工作。主管执行经理、总工负责应急救援协调、生产经理主抓指挥工作。 安全部牵头组织实施。项目工程部、技术部、物资部、商务部、机电工程部、行政部、职工医院、工会等部门按照安全生产责任制分工参与应急救援的实施工作。 第二条 项目经理部成立生产安全事故应急救援领导小组，指定兼职应急救援人员，明确分工负责。包括：现场主要负责人、安全总监、技术、生产管理人员、分承包队伍负责人，以及应急救援所必须的水、电、脚手架登高作业、机械设备操作等专业人员。 生产安全事故应急救援组织 第三条 生产安全事故应急救援组织和人员，应具备现场救援、救护的基本知识、技能，定期进行应急救援知识培训，组织应急救援演习。项目配备必要的应急救援器材和设备，并进行经常性的维修和保养，按要求及时废弃和更新，保证应急救援时正常运转。 重大生产安全事故应急救援应有足够的经费保障。 第四条 生产安全事故应急救援组织应建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织、人员名单，救援救护基本技能培训活动记录，应急救援器材和设备目录，应急救援器材和设备维修保养记录，生产安全事故应急救援记录等。 三 生产安全事故应急救援程序 第五条 项目建立主要负责人和安全生产管理部门24小时电话值班制度，安全生产管理部门建立对内、对外应急网络表。 项目经理部及各分包单位建立安全生产应急救援值班制度，设立值班室，保证24小时值班。值班室必须备有内部应急网络表，明示社会急救电话等。 第六条 生产安全事故应急救援报告程序：生产安全事故现场第一发现人——现场值班室——专（兼）职应急救援人员——项目生产安全事故应急救援领导小组。 生产安全事故应急救援报告程序流程图 第七条 生产安全事故应急救援程序：生产安全事故——保护事故现场——控制事态——组织抢救和救援——疏导人员——事故情况和伤亡情况调查——报告上级生产安全应急救援组织。 生产安全事故应急救援程序流程图 第四章 生产安全事故应急救援预案要求 第十条 各项目工程施工现场应参照公司职业安全健康体系相关程序开展危害因素辩识并评价重大危害因素及其危险性，确定各施工阶段安全防范重点和应急救援要点，结合重大危险因素管理方案制定相应的生产安全事故应急救援实施方案。 第十一条 生产安全事故应急救援实施方案明确规定以下内容： （一）安全监督部、项目主要领导得到生产安全事故报告， 四 生产安全事故应急救援预案要求 第八条 项目工程施工现场参照公司职业安全健康体系相关程序开展危害因素辩识并评价重大危害因素及其危险性，确定各施工阶段安全防范重点和应急救援要点，结合重大危险因素管理方案制定相应的生产安全事故应急救援实施方案。 第九条 生产安全事故应急救援实施方案明确规定以下内容： （一）项目安全部、项目主要领导得到生产安全事故报告，必须迅速赶赴现场，指导应急救援。是火灾或燃爆事故的，保卫部必须迅速赶赴现场。及项目各相关部门负责人或相关人员必须尽快赶赴现场。 （二）项目经理部经理全面负责本项目生产安全事故应急救援方案的实施，将应急救援责任做明确分工并督促落实。应分为下述几个系统（见表）： 序号 职 责 系 统 职 责 部 门 备 注 1 现场救援、救护组织、指挥系统 生产经理、工程部经理、责任师、安全总监、消防员、分包负责人 2 设备、物资调度、供应保障系统 项目经理、执行经理、物资部及相关门 3 维护秩序、疏导疏散系统 现场保卫部门、现场经警 4 配合并保证治疗抢救系统 项目经理、经营经理、安全总监 5 救援方案编制与选定系统 项目总工、工程技术部门、公司安全部门 （三）项目经理负责保证应急救援所需经费，必要时应向公司求助，公司应优先保证其经费所需。