职业经理人常范错误.pptVIP

职业经理人常范的错误 一、拒绝承担个人责任的表现 让下属难堪 抱怨下属 事业无进展 抱怨自己的忙碌 对下属提出的问题不予鼓励 不信任下属 不能从容面对失败 在其他人面前批评下属 不善于听取下属的建议 面对失败一味寻找借口 牢记： 勇于承担责任是巩固地位最好的办法 认错有助于解决问题 培养为事情结果负责的精神 开罚单 部门管理人员的领导责任 建立程序与标准 设定目标与计划 激励士气 培养部属 “努力地表现”与“不停地辩解” 避免“不停地辩解”，少说“我以为” 各得其所，圆满结束 观察你自己 专注自己，少些抱怨 接受别人的批评 不要猜测对方批评的目的 不要急于表达自己的反对意见 让对方说明批评的理由 承认批评的可能性，但不下结论 以色列的地理环境造就了坚韧意志的民族 记住： 失败是成功之母 检讨是成功之父 二、未能启发和引导员工 离开办公室一天， 不会引发混乱。 主管需要“少不了他们”的感觉 未能训练员工提升其绩效 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 重要管理方法的核心思想 分权管理 漫步管理 结果管理 目标管理 例外管理 参与管理 系统管理 主管需要“少不了他们”的感觉 管理者不是把所有权力揽在手上 学会教练式的引导 未能训练员工提升其绩效 你不能管我，但你不能不搭理我 业绩辅导 业绩辅导是“以人为本”的管理方式 业绩辅导的运用 培训 职业辅导 直面问题 做导师 培养员