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- 2018-06-30 发布于四川
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【广告策划】AVON香水系列在我校的推广策划
如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析? 什么是房地产市场分析? 房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第三步 专业市场分析(住宅) 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第四步 项目市场分析 (微观层面) SWOT分析 SWOT分析的价值要素 S/W(优势/劣势) 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 O/T(机会/威胁)的价值要素 宏观要素——经济形势(宏观政策)/重大城市变革 中观要素——行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等) 微观要素——市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向 SWOT分析 进行房地产市场分析时常犯的错误 房地产市场是变化的,因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程,根据市场的变化及时调整战略。 补充几点市场分析方法的建议: 学习内容 ?观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。 ?在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会——这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。 我们的战略 发挥优势,抢占机会 利用机会,克服劣势 减少劣势,避免威胁 发挥优势,转化威胁 优势 S 机会 O 威胁 T 劣势 W 1。大环境看好,项目的小环境就一定不错 2。过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视项目差异性 3。 过于偏重对“二手资料”的应用 4。以前什么卖得好,现在就做什么 5。别人做什么卖得好,我们做也会卖得好 地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流! 市场分析多用数据说话,用图表说话--事实胜于雄辩! 数据的整理可用excel表格统计(尤其是区域类繁杂项目),便于整理分析; 基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。 EXCEL表格示例1 EXCEL表格示例2 理论部分 案例学习 PPT制作人:岳新爽 汪 莉 王雨彬 舒 婷 主 讲:汪莉 问 卷 设 计:潘远茹 策 划 案:靳预川 谢蓉 在中国许多人眼中,香水市场犹如一个永远长不大的孩子。 一方面大家对她充满宠爱。从全球来看,香水市场是一个价值250亿美元的产业,每年有300多个新品上市。在国外,香水早已介入生活各个方面,从儿童的教育用品,到各种生活用品,都有曼妙香水的气息,在一些国家,如法国,香水甚至和衣食住行一样不可缺少。面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。 另一方大家对她更是充满成长的期待。因为在2006年,即使如高端品牌如Chanel、Estée Lauder 和 Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元,而在欧洲为90亿美元,美国为40亿美元,即使在亚洲最大的市场,日本也有5亿美元。眼巴巴的看着全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实,的确让人捶胸。 然而如同所有市场的成长过程一样,尽管这个小孩长得慢些,但终究香水市场还将继续成长并长大。如果我们期待这个小孩能成长的更加迅速、更加健康,那么我们就有必要弄清楚到底是什么阻碍了中国香水市场的成长。与消费者深入交流中我们发现,事实上,消费者中的很多人与其说是在购买香水,倒不如说是在购买一件与品牌相关的产品。而这一情形赋予了香水市场一个不确定的未来。 正如许多品牌讨论到的那样,“这些品牌的香水卖得好吗?” “我觉得答案是肯定的。这些客人还会再来光顾吗?我们也不知道。” 我们的市场机会 香水已经从奢侈品逐步转向日化必需品。女士们对香水的需求日渐增高,使用香水的理念也在发生着转变,从以前的追求时尚逐渐转变为对自己和他人的一种尊重。这种全新的理念需要在潜移默化中普及,而我们的目标就是80’、90’的年轻一代。 雅芳公司的知名度和美誉度已经很高,其产品都能够得到人们的信任,所以如果将香水的消费群体推广给年轻一代并不是一件困难的事情。目前国内的名牌香水包括雅诗兰黛(estee lauder)、香奈儿(cha
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