小学学校学期工作计划_1.docx

小学学校学期工作计划 　一、指导思想: 　以第四次全教会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指导，以科学发展观统领学校工作全局，以“让社会满意，让家长放心，让学生成才”为办学理念，以学校和谐发展为主题， 以全面提高教学质量为中心，内抓管理，外树形象，为把学校打造成可持续发展的现代化学校再作贡献。 　二、工作方略： 　1、工作思路：平安稳定，发展提高 　2、工作原则:为了学生健康；为了学校发展 　3、工作作风:求实求精,求深求新 　4、工作方法:日事日毕,周清月结 　三、工作目标: 　1、办学指标：对照《纲要》，力争完成 　2、德育工作：探索途径，提高实效 　3、学科教学：立足课堂，轻负高质 　4、常规工作：对照要求，有序高效 　5、特色建设：深化“小十星”，创新“农科院” 　6、班级管理：落实安全，推进文明 　7、教师管理：情理交融，凝心聚力 　8、团队工作：结合形势，富有成效 　9、党建工作：三思三创，创先争优 　10、总务工作：服务学生，保障教学 　四、具体措施： 　（一）、结合学生实际，实现德育有效 　1、抓内容落实。学生良好行为习惯的教育是长期而艰巨的，必须从从小处着手，抓实抓活。本学年学校坚持十星评定，每周利用升旗仪式宣布本周学习的内容和要求，学生对照自己的行为习惯找一找存在哪些差距。引导学生从自己的每一件小事、每一个行为习惯做起，从每一个小毛病的改正做起，从每一个小目标的实现开始做起。通过宣传教育和活动的开展，掀起行为习惯养成活动的高潮。结合学生实际，开展丰富多彩的少先队活动，有效的督促和指导学生养成良好行为习惯。班主任利用晨会、班队课时间组织学生进行讨论，在征求学生、家长意见的前提下对学生平时的行为情况作出评判。每月底向学校推荐1名优秀学生，叙写先进事迹，填报相应档案，予以表彰。 　进一步改进和完善“四项竞赛”考核和评比办法，值周教师做好督查、考评工作，行政值周做好指导和督促工作，通过结分夺旗，努力提高四项竞赛的有效性。 　2、抓队伍建设。根据教育部印发的《中小学班主任工作规定》，进一步强化班主任工作的重要性，进一步落实班主任在待遇方面的权利，充分调动班主任从事教育工作的积极性、主动性和创造性。定期召开班主任工作交流会，开好主题班会观摩，增强班主任管理意识、责任意识、育人意识，营造全员育人氛围。进一步明确班主任岗位职责，强化班主任工作管理，继续开展班主任定期交流研讨活动，通过班主任岗位考核，进行“优秀班主任”评比活动，提高班主任工作的积极性。、 　3、抓制度建设。坚持学生行为日检查制、班级管理周评比制、小十星每月评比制，优秀班级学期考核制。通过自查自评和对学生日检查，周小结，月通报，学期总结表彰的量化管理，促使学生养成良好的行为习惯，实现学生有优良的学风，学校有严谨的校风。 　4、抓校内外结合。继续抓好家庭教育的探索及校外教育资源的充分发掘，完善家长学校组织机构，开办好家长学校。精心组织每一次活动，指导正确的育人观念及科学的育人方法，真正使家庭教育在观念上、方法上、目标上尽可能与学校一致、同步。充分利用教师家访、家校联系册、“学校网站“家校链接”频道、校报等不定期地与家长取得联系。提倡教师结合学校的各项要求定期开展“致家长一封信”活动，让家长清楚地了解学校的各项工作。 　（二）创新教学管理，提高教学质量 　（1）教学思想管理。利用业务学习时间，定期组织教师学习课改资料，帮助教师不断更新教学观念，树立新的教师观、学生观、教学观、质量观，不断变革教育行为。 　（2）教学过程管理。本学年在常规工作上要狠抓细节管理，严格执行课程计划，开齐课程、上足课时，重点是综合学科的规范。严禁随意调课、占课、拖课，准时上课、按时下课。着力规范教学秩序，按照教研室备课管理要求加强定期检查和随时抽查。规范作业管理，提高作业有效。加强第二课堂辅导工作的管理，期初确定活动小组、辅导教师、活动内容、成果形式及标准，有目的、有重点地进行辅导，积极参加市级以上各类竞赛，力争成绩。 　（3）教学质量管理。教导处要加强各学科教学质量的全过程监控，要把大面积提高教育教学质量作为学校的核心环节。本学期，对各班级的学科教学质量提出明确的量化指标，关注后20%学生成绩。加大对各学科进行教学质量调研抽测，并进行质量分析，对存在的问题共同探讨，提出整改措拖。 　（4）教学科研管理。抓好对市德育个人课题《以公德小十星评比促学生行为习惯的养成研究》和《建立错题档案，提高作业订正有效性的研究》两个课题的管理，加强检查、交流、督促、指导，以此促进课题的研究与实验。抓好学校教科研档案资料管理，如教师教研档案建设；学校网站及时上传教师优秀论文、案例、课件和教学随笔。继续做好教师教科研“四个一”制度：一个自主研究课题，一堂公开课，一份教学设计，一篇研究论文。 　（5