计量体系.pptVIP

§1 综 述 一、计量体系的概念 计量体系是为实施计量管理所需的组织结构、过程、程序以及资源。 1.组织结构：一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及相互关系。 2.过程：将输入转化为输出的一组相互关联和相互作用的活动。 3.程序：为进行某项活动所规定的路径。 4.资源：实施过程所必须的人、设备、环境、经费等条件 二、建立计量体系的基本点 1.企业的计量体系健全并能保持和有效运行。 2.计量体系应形成文件。 3.计量确认规范是一个企业建立和全面实施有效的计量体系的指导性规范。 4.建立并保持计量体系的关键是落实组织机构和职责。 5.计量体系是在不断改进中得到完善的，而这种改进是永无止境的。 三、建立计量体系的要求 1.明确目的： 2.系统优化： 3.预防为主： §2 计量体系建立的步骤和要求 一、策划和设计 1.教育培训、统一认识。 2.组织落实、拟定实施。a体系建设的总体规划；b制定计量方针和目标；c按职能部门进行计量职能的分解；d组织具体计划的编制和实施。 3.现状调查和分析 二、计量体系文件的编制 1.计量体系文件的编制一般应在第一阶段工作完成后才正式进行。 2.除计量手册需统一组织制定外，其它程序文件应按分工由归口职能部门分别制定。 3.在编制前应将现行的有关文件收集起来，与计量保证确认要求进行比较。从而确定新编、增编获修订计量体系文件项目。 4.编制文