厦门国际会议展览中心施工组织的设计.doc

PAGE PAGE  厦门国际会议展览中心 施工组织设计目录 一、工程概况……………………………………………………………………………1 二、编制施工组织的设计目的…………………………………………………………4 三、施工部署……………………………………………………………………………9 四、主要分项工程的施工方案…………………………………………………………13 五、施工进度计划………………………………………………………………………21 六、实验方案……………………………………………………………………………22 七、清洗方案……………………………………………………………………………26 八、质量目标及质量保证体系…………………………………………………………28 九、安全文明施工措施…………………………………………………………………50 十、质量目标现场防火安全管理………………………………………………………53 十一、施工中的成品保护………………………………………………………………57 编制： 审核： 批准： 厦门国际会议展览中心 施工组织设计一、工程概况： 厦门会展中心位于环岛路，濒临海旁，风景优美。其外饰由玻璃幕墙，铝单板幕墙，石材幕墙，玻璃橱窗及玻璃门等组成。从外观上看，该大厦设计新颖、造型独特、富有层次感。玻璃幕墙与铝单板交相呼应，加上石材的烘托，使整个建筑浑然一体，充分体现了设计独具匠心的风格。作为大楼至关重要的外墙装饰，对该楼的整体效果和外观质量产生了重要影响，厦门邝沛幕墙愿意为此奉献全部的智慧和劳动，使之成为厦门市的优质高标准的城市景观工程。 厦门会展中心施工组织设计 第1页 二、编制施工组织的设计目的： 根据中华人民共和国行业标———《玻璃幕墙工程技术规范》（JG102-96）、《建筑幕墙》（JG3035-96）、《金属、石材幕墙工程技术规范》（送审核），结合本工程的具体技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计，以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作；同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督，从而保证该工程遵照规范标准、工程招标书、工程投标书、工程合同书等有关规定实施。 厦门会展中心施工组织设计 第2页 三、劳动力施工机具安排： （一） 以业主、总包、监理认可的施工进度计划为依据，结合工程特点，制定并遵循“全面展开，见缝插针，循序施工”的原则，科学合理的组织流水施工。全面展开，隐框玻璃幕墙，铝板幕墙，干挂石材饰面施工条件同时具备时，同步安排施工；见缝插针是指在施工过程中，工作面窄、量少的部分，在人力、设备、工作面许可的状况下，合理安排，既保证大面积施工，又先行扫尾工作，以缩短整个工期；循序施工，是严格按幕墙施工工艺流程，即安放埋件→施工放线→埋件处理→龙骨安装→焊接（报验隐蔽工程）→挂板→注胶→封边收口→清洗验收来指导整个单元施工过程。 （二）项目组织机构： 1、设立地盘项目经理1名，负责整个厦门会展中心的协调、管理工作； 2、设立地盘项目副经理1名，负责项目的管理，并兼任施工主管，以及项目外协工作； 3、技术主管1名、安全员1名、质检员4名，材料员1员； 4、设立现场施工工长3人，组织72人的安装队伍进行施工，以保证安装的顺利进行，按期完工； 具体组织见附表：组织机构表 5、项目经理、技术主管、质检员、安全主管职责： 厦门会展中心施工组织设计 第3页 项目经理：贯彻执行国家有关法律法规、政策。指挥工地生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、材料物资等生产要素，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术的规范和标准，确保工程质量，对安全文明施工负责。应建立健全各项安全管理制度，建立安全保证体系。 技术主管：认真熟悉施工图纸，充分研究施工条件，明确工程特点和任务，在施工过程中经常巡视检查，对施工中出现的问题及时、尽快地解决，对不符合要求的施工操作应及时纠正，对于关键性部位，新技术应在施工前向有关职能人员及施工队进行技术交底，负责建立和健全技术原始记