长沙博客街区营销推广方案ppt课件.pptVIP

知性时尚的生活 博客街区给未来业主带来的生活 ①项目定位 邻里友好的生活 博客街区给未来业主带来的生活 ①项目定位 ②形象定位 目标客群与楼盘价值对接的结果=项目形象定位 项目形象定位的依据 目标客群 成长性知识群体 中南林学院 企事业单位 …… 工作3-5年以上的目标群体。 项目价值 综合研究项目自身 产品因素和外围因 素，博客具有双重 价值： ·生活的价值 ·成长的价值 体现独立与共享精神 博客共享街区 ②形象定位 业主个性主张 社区精神塑造 产品价值提示 培养博客或博客精神群 独立与共享 生活/成长的价值 将打破以往住宅项目直接诉求产品品质的惯例，而从成长性知识群体的个性及价值观入手，塑造街区精神，培养目标群体对博客社区生活价值的认同，而认同项目，接受项目，购买项目。 ②形象定位 ◆街区与区域 业主既可以享受街区舒适、积极向上的生活，又可以享受南城板块快速发展带来的优越生活配套。 ③项目价值提炼 ◆街区价值和住宅环境 街区可以享受住宅优越大环境，住宅因为街区价值而提升物业价值。 ③项目价值提炼 ◆住宅与商业 住宅可以享受商业配套带来的便利性，商铺可以享受住宅的消费人气，从而实现以商带住、以住带商的相互带动链接。 ③项目价值提炼 商铺价值要点 1、项目消费人口、消费群体、消费模式、购买力、消费偏好的现状和发展状况； 2、项目地块的所处商圈（商圈比单个商业建筑的影响更大）；　 3、竞争者分布、经营状况、租金状况现状和发展趋势；　 4、项目城市近、远期城市规划和商业规划；　 5、项目地块的商业价值和机会点；　 6、项目商铺置业者投资购买力、投资心理。 ④商业运营 商业项目空间的建议 ④商业运营 四种合理空间形式 2 3 4 室内大开间。无内街，商铺间没有完全隔绝。 露天步行街。上空无顶 棚，空间开敞的步行街。 室内步行街。步行街在室内，完全遮盖。 回廊式步行街。步行街的两侧或一侧为回廊，步行街局部遮盖。 1 √ 商业物业的管理理念 对于商业物业开发商来说，开发商铺是前提，但只有开发是不够的，还必须成立专门的商业管理公司对购物中心进行管理，才能长久发展。目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金，归还银行商铺按揭贷款，在这种情况下，开发商对购物中心的管理更为重要。如果购物中心商业管理不力，影响商铺业主的租金收益，业主不能归还按揭贷款，最终风险还是要落到开发商的头上。综观国外购物中心，开发商成立商业管理公司管理购物中心是一种通用的模式。 ④商业运营 行业处理客户投诉的技巧课件神经内科医疗质量及管理规范神经疾病病情观察及能力培养社区老年痴呆的全科诊疗身边的侵害和保护少先队礼仪文化知识培训 面对竞争激烈的房地产市场，地标以独特的营销策划主张赢得甲方以及广大消费者的认可。地标始终坚信战略先导，极限营销为项目成功操作的致胜法宝。 为双方探讨核心问题，本案不以详细正规提案来做，仅以表述我们对项目的思考研究方法与相应的研究成果，提出对项目如何开发与操作的关键节点问题，同时予以解答，其中大量采用了地标房地产数据库资讯，同时有些分析过程和数据来由也予以省略了（如果有机会合作，相关资讯可以全面补足）， 寄望能给贵司提供战略参考，并为项目的后续操作打下坚实基础。 前 言 目 录 第一问：项目如何评价？①项目基本概况②市场环境③案例链接第二问 地标能干什么？ ①挖掘项目核心价值②提升项目附加价值③快速变现、利润最大化第三问 项目操盘关键点在哪？ ①项目定位 ②项目定价 ③商业运营 第四问 地标如何操盘？①项目定位 ② 形象定位 ③项目价值提炼 ④商业运营 ⑤项目定价 第五问 地标如何取费？ ①地标优势 ②组织构架 ③ 合作纲要 第一问：项目如何评价？ ①项目基本概况 项目位于中南林学院，紧临即将拉通的青园路（万芙路）。分两期 开发，现在是开发第二期项目。 本案 项目户型配比图 ①项目基本概况 三室二厅和小户型房所占比例为33%，四室二厅占33%，二室二厅占34%，项目户型分配可满足客户不同需求。 ②市场环境 1、长株潭融城速度加快，南城前景一直看好； 2、随着新河三角洲地王诞生，房地产市场迎来新一轮涨价风暴； 3、土地市场吃紧，市场将以地产大鳄主导； 4、消费需求与市场供应价格错位，严重影响中低端消费释放； 5、物价持续上涨，经济发展呈现通货膨胀苗头； 6、90/70政策在未来1年内将真正发挥其作用。 住宅市场环境 ②市场环境 商业地产市场环境 1、 商业地产存在着巨大的利润空间； 2 、商业地产的盲目开发，使得近几年商业项目的急剧增加； 3 、大多数商业项目均以返租形式进行销售，