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- 2018-06-29 发布于福建
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教育局管理整改提高年活动实施的方案
2011—2012学年度第一学期“管理整改提高年活动”实 施 方 案根据台儿庄区教育局2011年10文件关于开展学校管理整改提高年活动的文件精神和10月12日区局会议精神,结合上学年管理提高年活动的开展情况,学校决定继续在全校开展“管理整改提高年”活动。现制定如下实施方案。一、指导思想和活动目标以《山东省普通中小学管理基本规范》为依据,以提高学校管理水平为目标,通过开展学校管理整改提高年活动,积极探索建设现代学校的管理制度,全面规范学校管理行为,逐步建立起符合教育管理规律和学校实际管理体制和运行机制,确保素质教育扎实深入开展,在总结上学年管理提升年活动的经验基础上,实现工作秩序、校园环境、精神风貌的明显提升,促进学校教育事业持续、快速、健康发展。二、活动内容本次整改管理提高年活动,结合学校实际,重点以校园绿化、美化、净化与学、查纠活动为突破口,加大校园文化建设的投入,重点建一批精品文化工程,实现学校整体管理水平的跨越式发展。三、组织领导为保证本次活动的扎实推进和深入开展,特成立学校常规管理整改提高年活动领导小组组 长:于 义副组长:秦立武成 员:王飞珍 刘西永 李龙兴 刘 洋 李玉国 柳 建 陈爱萍 石柏萱 马昌连四、活动步骤本学期将按学期、分步骤进行,本学期“管理整改提高年”活动从2011年9月开始到2012年7月结束。(一)动员部署阶段(2011年9月上旬)1、制定方案。成立学校“管理整改提高年”活动领导小组和办事机构;召开领导小组会议,专题研究“整改管理提升年”活动的实施,牵头部门要加强对重点工作的研究,加强与配合部门的沟通联系,制定针对性和操作性强的实施方案。2、宣传动员。大力宣传“管理整改提高年”活动的重要意义、总体要求和主要内容,形成宣传声势、营造舆论氛围。3、学习讨论。组织师生认真学习《管理整改提高年活动实施方案》,明确“管理整改提高年”活动的目的、意义、内容和要求,提高思想认识,引导其自觉参与活动。(二)自查自纠阶段(2011年9月下旬)学校要组织领导小组对学校进行一次全方位的自查,对查找的问题要正确面对,建立台账,边查边改。(三)组织实施阶段(2011年10月—2012年1月)1、继续推进校园绿化、美化建设,完成宿舍楼前池塘的美化工作,完成报告厅前乱石岗的整理与绿化工作。2、加大校园环境卫生的整治力度,彻底治理卫生死角;进一步强化学生的卫生保持意识,使学校环境卫生成为学校的一大亮点3、集中开展包括校门口交通、教学管理秩序、食堂超市经营秩序等在内的秩序整治,保障校园各种秩序井然有序。4.以“学、查纠”活动为突破口,继续深化“三六五”课堂改革,在赛课、四清等模式上创新提高。5.深入开展特色品牌创建和“全员育人导师制”活动,实现育人模式的实质性转变。6.加强对体卫艺器材的使用和管理,充分发挥教学效益;加大对学校图书室建设的经费投入,力争实现图书2%的更新率,积极开展读书活动,提高图书的借阅率和使用率。7.加强学生管理严格落实学校学期初制定的控辍保学制度,规范转学、休学、复学手续。8.严格课程管理,重点监督音体美、综合实践类、实验类和地方课程,确保开启开组全部课程,开设校本教材《枣庄民俗》。五、关于本次活动的“五项要求”(一)要加强领导,明确责任。要把活动作为 “一把手”工程来抓。各科室要成立相应的活动机构或明确专人负责活动的组织协调,要为活动顺利开展提供必要的工作条件和良好的工作环境。(二)要加强宣传,营造氛围。要充分利用校园广播站、校刊《棕榈树》、黑板报、横幅、宣传栏等阵地,开展形式多样、内容丰富的宣传工作,广泛宣传规范管理的重大意义、目标任务和工作要求,广泛宣传学校“管理整改提高年”活动中涌现出来的先进典型和成功经验,为顺利推进我校“管理整改提高年”活动营造良好的舆论环境和氛围。(三)要全面发动,全员参与。领导小组要加强对 “管理提升年”活动开展情况的调度,及时跟踪掌握活动开展情况,把师生知晓率、参与率作为检验活动成效的重要考核指标。检查可采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、自查与督查、明查与暗访相结合的方法,全面了解和掌握真实情况。(四)落实责任制和责任追究制。本次提高年活动,我校将重点解决突出问题,离不开有效地运行管理机制,各项制度的落实、责任分工均落实到科室、负责人,各科室要根据学校的责任分工制定切实可行的实施方案,要严格落实责任制,定期对各项制度的落实情况、责任人履行职责的情况和工作效果进行检测、确保责任人责任心到位、管理行为到位、管理效果到位、制度落实到位。(五)要勇于创新,创出特色。要把管理提升年活动与 “品牌创建”、“ 全员育人导师制”等活动有机结合起来,与自身工作有机结合起来,统筹兼顾,科学安排。同时要在认真做好“规定动作“的基础上,结
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