东财春秋学期《企业战略管理》在线作业三(随机).doc

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 企业的内部?利益相关者?，不包括（ ）。 A. 经理阶层。一般指对企?业经营负责?的高、中层管理人?员 B. 企业竞争对?手 C. 向企业投资?的利益相关?者，包括股东与?机构投资者? D. 企业员工 2. 进入壁垒高?与退出壁垒?低的产业是?（ ）。 A. 高利润高风?险 B. 低利润高风?险 C. 稳定的低利?润 D. 稳定的高利?润 3. “……战略是公司?为之奋斗的?一些终点与?公司为达到?它们而寻求?的途径的结?合物。”这一定义是?由（ ）提出的。 A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特 4. 关于联合国?跨国公司中?心1977?—1986年?起草的《跨国公司行?为守则草案?》对“跨国公司”的定义，以下表述正?确的是（ ）。 A. 以地区分布?为标准，必须在6个?以上国家设?有子公司的?，才算跨国公?司 B. 以全球战略?和动机为标?准，只有进入“世界取向”时，企业才算真?正的跨国公?司 C. 以企业规模?为标准，美国跨国公?司应是年销?售额1亿美?元以上的企?业；美国以外的?欧洲和日本?跨国公司应?是年销售额?超过4亿美?元以上的企?业 D. 囊括了所有?行业的各种?规模和不同?的海外经营?比重的企业? 5. “把鸡蛋放在?一只篮子里?的做法”是什么战略?的形象表述?（ ）。 A. 集中化战略? B. 差异化战略? C. 多元化战略? D. 一体化战略? 6. 经济环境是?指：（ ）。 A. 对新的环境?规则将如何?影响经济的?分析 B. 由世界银行?提供的世界?经济展望 C. 一个公司参?与其中竞争?的经济体的?经济特征和?发展方向 D. 对环境变动?与世界经济?之间如何相?互影响的分?析 7. 在产品－市场矩阵中?，通过现有产?品在当前市?场上实现份?额增长属（ ）。 A. 另辟蹊径 B. 产品开发 C. 市场开发 D. 市场渗透 8. 企业战略的?传统概念（广义定义）强调企业战?略的（ ）属性。 A. 计划性 B. 应变性 C. 专业化 D. 多样化 9. 环境分析技?术主要有战?略要素评估?矩阵和（ ）两种。 A. SWOT分?析 B. 财务分析 C. 核心能力分?析 D. 生命周期分?析法 10. 企业人力资?源战略分为?人力资源开?发战略、人才结构优?化战略和（ ）三个方面。 A. 培养人才战?略 B. 借用人才战?略 C. 引进人才战?略 D. 人才使用战?略 11. 造成产业零?散的原因不?包括（ ）。 A. 不存在规模?经济或难以?达到经济规?模 B. 市场需求多?样导致高度?产品差异化? C. 进入障碍低? D. 市场垄断 12. （ ）主要涉及具?体作业性取?向和可操作?性的问题，涉及决策问?题的时间跨?度比较短。 A. 公司战略 B. 市场战略 C. 职能战略 D. 经营战略 13. （ ）是企业总体?的、最高层次的?战略。 A. 经营战略 B. 公司战略 C. 职能战略 D. 市场战略 14. 没有进入及?退出市场障?碍的是（ ） 。 A. 转换成本高? B. 产品同质性?高 C. 市场集中度?高 D. 产品差异性?高 15. 企业现在和?将来应从事?什么样的事?业活动，以及应成为?什么性质的?企业或组织?类型，它反映了这?个企业的（ ）。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业环境 D. 企业宗旨 16. 差异化战略?的核心：（ ）。 A. 取得某种对?顾客有价值?的独特性 B. 生产过程（工艺）的差异化 C. 产品的差异?化 D. 取得某种对?生产者有竞?争优势的独?特性 17. 如果企业处?于SWOT?矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取?的战略是（ ）。 A. 发展型战略? B. 先稳定后发?展战略 C. 紧缩战略 D. 多元化战略? 18. 在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名?的五种竞争?力量模型。 A. 魁因 B. 钱德勒 C. 安索夫 D. 波特 19. 企业战略的?现代概念（狭义定义）强调企业战?略的一方面?属性（ ）。 A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性 20. 零散型产业?是（ ）。 A. 新形成的或?重新形成的?产业 B. 一种重要的?结构环境，在这种产业?中，产业集中度?很低，没有任何企?业占有显著?的市场份额?，也没有任何?一个企业能?对整个产业?的发展产生?重大的影响? C. 指衰退产业? D. 指成熟产业? 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 关于“企业的目标?”，以下表述正?确的是（ ）。 A. 首先要阐明?企业组织的?根本性质与?存在理由 B. 是一个体系? C. 不是一种抽?象，而是行动的?承诺 D.