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第一章组织、管理与管理理论68

第 一 章 组织、管理 与 管理理论 学习目标 1、管理的定义 2、管理的职能 3、管理者的角色与技能 4、泰勒的科学管理理论 5、法约尔的行政管理理论 6、霍桑试验及梅奥的行为管理理论 第 一 节 组织、管理 与 管理者 一、组织 (一)组织的定义 一群人为了追求某种共同的目标而按一定方式组成的集合体。 组织的特征: 是一群人,非单个人; 共同目标; 规则。 (二)组织的类型 按组织追求的目标,分为: 1、营利性组织 目标:获取最大利润。 2、非营利性组织 目标:为社会提供服务。 企业化经营 少林寺方丈释永信 非营利性组织和营利性组织,都可以利用同样的手段来追求目标。这里的“手段”就是“管理”。 二、管 理 (一)管理的定义 没有一致的定义 :P5-6 玛丽 .福莱特: 管理就是通过其他人来完成工作的艺术。 泰勒(Frederic Taylor) 法约尔(Henri Fayol) 西蒙(H.A.Simon) 孔茨(Harold Koontz): 管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。 罗宾斯(S.P.Robbins): 徐国华、杨文士、汪克夷等: 本书的定义: 管理的定义 管理: 特定的组织环境下,管理人员通过行使管理职能,优化配置和协调使用各种资源,有效达到组织目标的过程。 (二)管理的特点 1、明确

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