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美甲店经营的的策划书美甲店经营的的策划的方案书
上海尚妆文化传播有限公司(星尚名妆) PAGE PAGE 1美甲店经营策划书方案策划机构:上海尚妆文化传播有限公司 策划人:莫凡2011年9月目录一 美甲店环境与定位 ———————————————————————————————— 02二 美甲店功能区的规划 —————————————————————————————— 02三 美甲店的装饰 ————————————————————————————————— 02四 店面员工 ——————————————————————————————————— 02 A 员工人数的配备 ——————————————————————————————— 03 B 店员服饰规范 ———————————————————————————————— 03 B 员工工资体系和绩效 ————————————————————————————— 03 C 员工培训概要 ———————————————————————————————— 03五 美甲店产品选购过程中需注意的质量问题————————————————————— 04美甲培训附件相关文件:A《美甲店员工服务培训八大要领》————————————————————————— 05B《美甲师的专业态度》—————————————————————————————— 07C《美甲师的语言规范》—————————————————————————————— 08D《美甲师的个人卫生》—————————————————————————————— 10E《美甲师的职业操守》—————————————————————————————— 10美甲店经营管理相关参考附件:A《美甲店如何保证持续赢利》—————————————————————————— 11B《美甲店如何留住客人》———————————————————————————— 15C《美甲店如何经营管理客户》—————————————————————————— 16一 美甲店环境与定位 美甲店周边环境决定你客户群体的消费能力和消费潜力,主要客户群体要以都市时尚女性为主。基于以上所述,美甲店的定位以服务时尚女性为核心,美甲店定位标准为中高端美甲综合服务店面,店面规划面积20至30平方米,整体氛围体现时尚与品质的完美融合。二 美甲店功能区的规划 店面布局根据店面实际大小分为A、B两套方案,具体选择酌情而定。 方案A (适合于店面面积30平米规划) 店面整体划分为3个区,即美甲区、化妆区、综合区(饰品、香薰、或其它女性时尚消费品,酌情而定)。 方案B (适合于店面面积20平米规划) 店面整体划分为2个区,即美甲区、综合区(饰品、香薰、或其它女性时尚消费品,酌情而定)。 说明:综合区的设立目的基于以下原则:1.有效利用店面空间,在不影响顾客舒适度的情况下实现店面面积的最大有效利用;2.综合区针对有特别需要顾客提供更为全面的服务需要,即部分顾客在服务消费过程中对自身美化程度的进一步完善需要;3.综合区所销售的物品与服务功能区相互结合、互为促进,带动顾客进一步的消费欲望,获得更大的业绩利润空间,有效的减轻店面经营压力。三 美甲店的装饰 美甲店的装饰风格应以时尚、华贵为主风格,不能过于臃肿。装饰过程中要突出各功能区的功能性,不能混为一谈。四 店面员工 A 员工人数的配备: 根据面积大小规划人数不等,一般20平米6人,30平米8人,采取两班制,即早班工作时间为早11时到晚20时,晚班工作时间为下午13时到晚22时。 说明:作为新商场,考虑商场前期的诸多因素,员工人数可适当调整,例如针对面积大小人数4至6人浮动。 B 店员服饰规范 美甲店的工作服是美甲店的标誌之一,代表了美甲店的形象定位。统一的服装有助于提高店铺整体形象,符合大型SHOPPING MALL的形象要求。服饰制作应把握的原则:整体性原则:美甲师的工作服要与美甲店的环境协调,质料柔软而不失挺贴,剪裁合身、活动轻便、简洁大方。个性化原则:美甲师在工作有关的社会场合上,切忌浓妆艳抹,髮型简洁不可长髮飘逸,不宜佩戴过分夸张的饰物。C 员工工资体系和绩效考核员工工资体系采用底薪+绩效提成的方式。底薪根据员工的技术级别、职务级别和工作年限分为若干档,具体的定价可依据延安地区实际情况制定。提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效。为了强化美甲师的促销意识,提成可采取累计提高制度。即制定一个基本任务值:例如2000元,未达到2000元,仅发底薪,连续3个月未达
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