时间管理的策略讲座PPT.pptVIP

做好时间管理可能带来的益处： 提高了工作效率和生产效率 增加了工作的愉快感 减轻了压力 得到了更多的休息机会 为将来的计划和长期性问题的解决嬴得了更大的空间 提高了创造力 时间管理的基本原则 （一）制定明确的目标； （二）列出工作计划清单有组织地推进工作； （三）分清工作的轻重缓急； （四）制定规则，遵守纪律。 制定明确的目标 1、目标是具体的； 2、目标是经过努力可以达成的； 3、目标是可以衡量的； 4、目标有时间限制； 5、目标制定必须舍得与果断。 您的优先次序是什么？ 急事与要事的关系 罗副行长浪费时间的表现： 没有一天工作计划，没有会议计划； 批示与阅读文件等先做完了，而没有完成向省行提交的报告； 与贴心下属聊私事； 电话解释关于岗位与薪酬问题； 跟王副行长聊自己不熟悉的台球。 第二单元 避开时间管理的误区 一、工作缺乏计划 二、组织工作不当 三、拖延的坏习惯 四、不注重效果 工作缺乏计划的原因 经验主义 知难行易 计划赶不上变化 不知如何作计划 不做工作计划可能导致的恶果： 不明确怎么实现目标 养不成对工作进行归类的好习惯 缺乏按照“轻重缓急”做事的习惯 没有规矩，自然不成方圆 “组织工作不当”的表现： （一）职责权限不清楚，公私不分； （二）沟通不良，工作内容重复； （三）未关注自我效率，不与别人的时间取得协调； （四）事必躬亲，亲力而为。 第三