昆仑公司质量管理的体系改进.docVIP

昆仑公司质量管理体系改进3.4.1总经理的职责和权限(1) 在公司内部传达顾客要求及政策法规；(2) 组织制定公司的QMS方针，以符合相关标准和企业的要求；(3) 确保所需的资源能够获得；(4) 确保在公司内建立适当的沟通过程，对QMS的有效性进行沟通；(5) 指定一名管理者为QMS管理者代表；(6) 主持管理评审，确保QMS持续的适宜性、充分性和有效性；(7) 批准公司的QMS手册、管理评审计划、报告以及公司年度培训计划等文件。3. 4. 2(1) 组织公司QMS所需过程的建立、实施和保持的具体需求；(2) 向最高管理者报告公司QMS的业绩和任何改进的需求；(3) 确保在全公司内提高满足顾客要求的意识；(4) 确保在公司的相关职能和层次建立QMS目标与QMS有关事宜的外部职能；(5) 审核公司的QMS管理的相关文件，批准公司的程序文件和分管的作业文件；(6) 及时处理QMS运行中发现的问题。3. 4. 3副总经理的职责和权限(1) 根据分工，组织各相关部门制定公司的各类经营计划（如销售、采购、生产、改进）并进行审批；(2) 审批合格供方；(3) 组织实施分工范围内的质量方面的过程或活动，并对其有效运行进行检査和实施改进，确保公司的QMS目标的实现；(4) 审核分工范围内的严重不合格（包括不合格品和不合格项）的处置方案。3. 4. 4综合办公室的职责和权限(1) 负责人事管理。在总