星玛公司无机房电梯的设计进度管理的案例.docVIP

星玛公司无机房电梯设计进度管理案例 2管理问题 2．1公司简介 大连星玛(SIGMA)电梯有限公司(星玛电梯)是融合了享誉世界150多年的美国 OTIS电梯与原韩国LG电梯(现韩国OTIS电梯)的优良技术与管理水平的杰出产物。 凭借着先进的制造工艺、完美的节能系统、可靠的安全保障和卓越的售后服务，星玛电 梯在激烈的市场竞争中很快站稳了脚跟，并迅速成长起来。星光璀璨，玛瑙生辉，星玛 人用自己的辛勤与智慧为北方明珠添上了一道浓重亮丽的华彩。 星玛电梯是以生产世界一流水平的电梯、扶梯、自动人行步道、立体停车设备等 为主的跨国升降设备专业公司。其前身是LG产电有限公司，上个世纪90年代中期时 进入中国市场。当时，中国电梯市场已经是群雄环伺，中国房地产业的加速启动及美好 前景缔造了电梯行业的新一轮投资高潮。刚一起步便面临激烈竞争，星玛人步步为营的 同时，发展突发猛进，令人刮目相看!。凭借在韩国30多年的电梯制造技术及荣誉， 及在韩国本土占领50％以上市场份额的过人实力，星玛的开拓之路遍洒辉煌。1997年 在大连设立海外工厂以来，人员从最初的几十个人，到如今的在册员工近千人，公司网 络由初期的点块呼应，发展到今天的销售网点和售后服务网络星罗棋布，产品遍布大江 南北。2001年由于美国OTIS集团的注资加入，公司由LG产电有限公司正式更名为星 玛电梯有限公司，以更加国际化的形象展示在世人面前。2