威胜公司核心员工绩效考核的体系的设计.docVIP

威胜公司核心员工绩效考核体系设计第3章威胜公司核心员工绩效考核现状3.1威胜公司概况介绍3.1.1威胜公司简介湖南威胜集团有限公司ξ简称威胜公司?，ο成立于1993年6月，成立之初是一个仅有15人?注册资本金为300万元的小厂，公司在创业初期主要在深圳进行封闭式集中研发，并于1994年推出了国内首台三相多功能电表，奠定了公司在国内电能产品计量领域的地位?20年来，威胜公司全体员工立足于技术与产品的不断创新，一步步获得了政府和行业的认可，现已成长为注册资金8000万元，利润上亿元的，以能源产品计量设备?系统生产及能源用量测评服务提供为主的高新技术企业，也是行业内首屈一指荣获中国驰名商标?中国名牌称号的企业，2012年集团实现销售合同额近9亿元，产品目前已出口至10多个国家?作为国内能源计量与能效管理方面的专业企业，威胜公司以至诚致精，义利共生?为宗旨，秉承着团结?进取?求实?创新?的企业精神，通过持续创新，不断在能源计量与管理领域进行技术研发，并立志成为中国智能电网?智能计量标准的参与者?制定者及国际智能电网?智能计量的领先供应商?3.1.2威胜公司的组织结构威胜公司最高的决策层是董事会，设有董事长一名，董事长下设总经理，直接对董事会负责，负责管理公司的日常运营?公司整体的组织结构可以划分为研发?销售和管理三大体系，具体如图3.1所示?管理体系由行政管理部门?生产管理部门和质量管理部