员工如何认识劳动的关系.pptVIP

员工如何认识劳动关系 从三个方面来了解 劳动的意义 管理的意义 工会的地位 工作动力 1.我愿意在工作岗位上努力工作的原因是： 不想辜负家庭的期望； 认为完成分配给我的任何一项工作是我对公司的责任； 工作得越努力，就越有可能超过其他人而被提升； 工作得越努力，我期望得到的工资就越多。 公司的地位 我把我所在的公司看作是：_____ 我生活中最“关心的场所”，比我的业余生活场所更为重要； 我生活中的一部分，至少与我的业余生活场所同等重要； 一个在工作时间内与管理部门一起工作达到共同目标的地方； 仅仅是一个工作地点，与我的业余生活完全无关。 工作态度 我认为一个人的工作态度应该是：_______ 竭尽全力去工作，并在完成个人的任务后，在不危及个人健康的情况下帮助他人； 作出必要的努力完成好他们的工作； 达到一般工作量即可； 只要保住工作，尽可能少出力，这样可以把工作量推给其它的员工。 规章制度 对于管理部门制定的规章和惩罚条例，我的态度是：______ 接受，并把违反者看作是不受欢迎的同事； 接受，但对那些违反者没有敌意； 勉强接受，但不会支持违反者； 尽可能逃避，甚至联合反对。 员工评比活动 为调动员工的积极性，对于在员工之间开展评比活动，我的态度是_____ 赞成评比，并公开宣布所有评比结果； 可以进行评比，把较好员工的优点告诉本人，以资鼓励； 可以进行评比，但对评比结果保密； 如有可能，避免对个人工作效果的评比。 绩效考核 对于通过绩效考核制度来评比员工的做法，我的态度是：_____ 愿意按照管理部门指定的程序接受评比； 愿意接受评比，但必须按大多数公司广泛承认的程序来考核； 愿意接受评比，但群众代表必须参与考核制度的制定； 不愿意通过绩效考核评比。 工资调整 如果你感到你的工资“不合理”，你认为最好的处理方式是：_____ 表现出忍耐和对管理部门的信任，不提意见； 请求一个在员工中威信高的人充当中间人提意见； 向你的顶头上司提意见； 直接向人事部门提意见。 决策分权 当必须改变工作方法时，你认为一个主管应该：_______ 自己决定改革的内容，并付诸实施，因为他是主管； 首先作出改革的决定，然后再争取员工的合作； 首先征求员工对所拟改革的意见，然后再决定改革的内容； 允许员工自己决定改革的内容和方式。 工会的地位 就工会而言，我认为：_______ 如果工资和工作条件良好，员工可以不成立工会； 员工可以成立工会，但只负责单位内的事； 工会应该参与全国工会活动； 工会应成为与单位领导层平行的组织。 分析总结 劳动者对劳动关系中自我角色的定位和认知逐步清晰化，劳动者认为自己在劳动关系中的角色地位已经在市场化的过程中发生了质的变化，脱离了计划经济时代超稳定的结构，从而享有了作为劳动力所有者的决策权，在自由竞争、自由择业的同时也被市场的力量和劳动合同所约束； 在市场经济体制下，劳动者意识到劳动关系主体双方的共同来利益越来越突出，并且在这样的认识基础上，劳动者以更为积极平和的心态认识、理解、评价和接受管理方的管理； 工会在劳动者心目中的地位已经出现了大幅度的下滑，工会维权职能和民主参与管理权利的趋于弱化 * *